创新从来都不是一蹴而就的。

临近年底，当局的流量篡夺战又开始了。给春晚起名字，直播，发红包…每年年底，都是一样的套路，也不是一样的助理。另一方面得出的结论是卡是一样的，比如返现、刷卡减额、刷卡折扣…所有的银行都在发出同样的振动。

但是2020年一定让你猜个不停。今年的老战场有了新玩法。有的人就是爱不按套路出牌，搞了一个不仅“出格”而且“有效”的运营销售奖励。

宁靖的结论是，卡是唯一的生存方式。

12月1日，宁靖确定卡在，并发布了拍摄的《天天唱88》。当天就吸引了上百万的转发，立刻把“全城88天天”的所有市民都推给了盛大持卡人和暂时“爱丽丝”，让人看了。

都想抢占“顶流”，也都在搞“造节”业务销售。为什么说宁靖决定了卡牌游戏是独一无二的？这就要渗透到娱乐圈销售的现象。再看宁静从不按套路出牌的结论牌，背后是谨慎的态度。

01娱乐经营销售场景轮回生态临淄有自己的“造节”经营销售。从此，成功案例的根基就属于互联网的权威，直到宁靖决定展示该卡的“全城热搜8”和“每天都在全城热搜88”。宁靖在货币银行行业众多默默无闻、并行经营销售的震撼中，认定卡更像是一台自成体系的爆款创造机。

不要忽视在钱庄做所有业务和销售的难度。总的来说，由于内部的结构和框架，钱庄往往很难从用户的需求出发，各个部分很难设置在一起，更难进行资源分配。至于很多创新，都是故意软的。在里面，大范围的所有调整操作和销售，不仅考验结构和处置的精巧，也考验导向架的风格和作用力；在外面会考验银行的各种资源调节技能，金融服务技能，高科技技能。

所以要想赢得用户的认可，就要从用户的思想出发。宁靖总结说，卡多年来“表里兼修”，毕竟突破了钱庄让震动“自鸣得意”的保守错误。

于，宁靖总结，卡零售金融的“三个排头兵”之一，在宁靖集团总经理兼联席CEO、宁靖钱庄股东身上可以看到，就是“给资源，给空，给协助”。在这样的大战略下，宁靖决定，在创新管理和销售的过程中，她能够将储户的收单、电商、商场、管理、零售交易的所有交互都嵌入到数字化管理链条中，实现所有交易板块的全流程无缝贯通和联合浮动辅助。

外界，宁靖总结Ka调整资源打造“轮回生态”的能力更加明显。目前“全城每天88”正在如火如荼的进行中，有超10万家商户支持。

对于10万商家来说，涉足宁静“全城每天88”卡的所有运营和销售，不仅可以同时实现补贴和流量，还可以实现更多的用户和订单。只有用户理解好了，商家、银行、用户实施“补贴+引流+回购”的良性贸易循环才不是难题。可能会有冲击，但良性贸易循环也可能是紧密相连的。

就用户而言，得出的结论是:手中的卡可以触碰到生存的各种便利。为什么不刷我的“Di”卡？

就宁静裁判卡而言，《全城88/日》这款游戏走在了同行的前列空，不仅可以强化用户对宁静裁判卡的标签化认知，还可以通过互动、优惠、流量电影明星效应渗透更多的用户和商户，滚雪球式的围绕用户和商户的消费生态。

从今年暑期《全城热探8》的效果来看，宁靖总结，卡量曝光超过26.43亿，涉及用户超过440万，新增户数增长22%，成本增长10%。总结一下，卡抖的盛况也为零钱屋APP的注册用户数和月活用户数(MAU)带来了连接延伸。截至第三季度，零花钱APP拥有1.08亿用户，较去年底增长20.7%，较第四季度增加629.14万用户；MAU达到3247.15万。

年底“全城88/天”更有活力，覆盖范围更广。无论是毛还是，宁靖的结论是，盒式磁带的直接激发效率会越来越生动。

▲三方共赢的轮回生态

毫无疑问，这是一个三方共赢的局面。宁决定，该卡的创新运营和销售可以震惊许多没有认可度的同行，不仅是因为顶级的电影明星，还因为补贴和优惠。真的是因为它巨大的资源调节能力和总结金融服务的能力，“内外兼修”只有满意的用户才需要。

面向用户的创新应该没有边界。谢彬彬勇林成为掌舵者后，前者需要强行进行“以用户为导向”的中后端资源调整取向。在宁静，人们得出结论，信用卡不再是过时的东西了。

早在2017年8月，谢永林就曾夸张地表示，零售金融的繁荣要“更符合年轻用户高科技、智能化的生存方式”

不管是去年和Costco联合运营销售的话题，还是今年的“全城热卖8”“每天全城热卖88”。宁靖认定，《一哥》可以看出盛大在卡创新的准备工作。亲自带队，监名，铺货，谢永林的行动宁静断定卡是一等部长，绝对令人望而生畏。”宁静断定，卡是一个“名副其实的兄弟”。

放眼望去，银行业根本找不到第二个这么活泼不走任何路的“第一兄弟”。更难得的是，这个“一哥”和用户需要永远摆脱它。从今年开始，宁靖决定将卡牌“演唱会”的线上评分安排与线上商城的推广相结合，而运营销售节则与顶级影视明星联合浮动，既抛出用户的痛点和顾虑，又全线买断用户的线上消费、娱乐互动需求和积分需求。

结果于得出的结论是，这一系列年轻游戏的牌、毛延长并急剧加快。到2020年上半年，零花钱APP用户数已经突破1亿，MAU达到3192万。储户数量是4年前的4倍，月活数是4年前的5倍。

三年前，谢永林曾表示，宁静钱庄对零售的转型感到兴奋，除了把零售确立为全行的主阵地。更重要的是瞄准互联网企业，跳出保守交易的繁华形态，实行智能化、移动化、娱乐化、大数据化。

三年过去了，可以看出，说话算数是他的风格。这一刻，宁靖总结，卡的内圈和几十万商家、几十亿用户都被抛在了连接和夸张中，真正跳出了保守交易的繁华形态，通过绽放和渗透，触达更宏大多元的场景和用户。

03创新不设边界，生态无界，很多零售交易的钱庄都在一线。都想建立自己的基于零售金融的生态圈。但要想把零售金融生态做大，必须要有高频的应用场景，如何在一般金融中贯穿更多的高频场景，将成为大师们共同的目标。

受互联网行业“三级运载火箭”的交易形式影响，用高频场景激发播出场景是胜利之路，反之亦然。这也是为什么阿里、腾讯等互联网公司能够通过电商、娱乐等高频场景，激发金融交易快速蓬勃发展的原因。但是金融本身并不是高频场景，所以很多商人一开始并不看好钱庄的移动生态。

但从暂时的繁荣来看，银行对零售金融交易的选择和生存是最接近的，它还是探索出了一套创新的玩法:虽然金融不是高频场景，但“金融+生存”才是。除此之外，没有比这更高的了。

继宁静钱庄零售转型、移步推广后，宁静总结卡生态也向“金融+生存”的定位看齐，成为平台流量的焦点。

《全城求热8》《全城天天88》等全球运营销售的震撼，就是在这种中心剧下诞生的，成为宁静决定该卡守住用户强化MAU、激励AUM的利器。

“金融+生存”的生态圈本来就是无界的，未来仍有宏大构想空繁荣的空间，仍需要更多创新的电能向这一目标迈进。我们不应该被任何既定的思想所控制。创新的手段不是为了战胜敌人，而是为了与未来竞争。随着技术界的特立独行的生存，用户和商场还是会期待宁靖的结论，未来会有更多的“跳出保守主义”。

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