南方的冬天来得突然，双十一买的冬装不一会儿就派上了用场。今年双十一的功夫，我查了小区门口的菜鸟岗。去年同期，店主在门口立了两个大帘子放快件，24时派人值班看货。为什么？店面太小，双十一功夫快件太多。

今年，大幕还在，付出的努力似乎少了几天。所以从小区的大形势来看，今年商场消费不景气，但也不像有些人说的那么酸。都是掺假，都是陷阱。

而且加入10月中旬后，C店的流量情况一直在上升，所以比较好。经过这么多年，买家都明白，双十二是C店的集体震动期，虽然所有的猫店依然可以发挥震动连接的主要作用，控制商场和流量。

我们来看看一家被操纵了很久的店。双十一过后，随着市场场面，流量下降了一段时间。之后，它在10月中旬逐渐返回腾飞。除了盛大的手淘搜索，手淘引入的流量也吞噬了很大一部分来访客人的份额。

目前主页流量算作推荐流量。大致来说，店铺的免费流量很重要，也就是手淘的搜索和推荐。

那么手淘下线怎么提高呢？

一开始就要准确符合手淘介绍的产品和产品主图。除了一些秘密产品和擦边球产品，普通产品目前都可以作为引荐流量。推荐流量最重要的部分就是猜测你最喜欢的首页流量。如果你想免费赢得进入池中的推荐流量，你必须完成一定级别的一般销售评估，以及保存和购买。与同行业竞品相比，数据越好的产品越简单，免费流量就会入池。

这里有两种情况:

第一，销售评估，保存，购买稀有材料比竞品好。

第二，短时间内变率、保值率、购买率优于竞品。

千人千面离不开精准人群，此刻的人群流动很少是某个标签。对于买家来说，占比最大的标签是一个重要的标签，一般建议对新购买的商品进行发掘和欣赏。所以商家和人群合作的时候，人群中的买家本来就是一个动态和静态的浮动数据。我们需要做的是一个共同的导向和人群，这样才能有效提高推荐流量的变化率。

在交易咨询中，流量-访客了解-访客传播和访客比较，不妨勾勒出最近店铺的人群、时间段、消费水平、性别、年龄等特征。

专科版有几个东西是完整的，我不妨要一下表格数据。我一般用交易咨询的数据，还是够用的。

店铺数据一般保护也很重要，没有违规扣分减权，产品图片标题关键词没有侵权和禁止，dsr三部分红色，销售率正常，售后服务目标余额值高等等。

手把手推荐突破提升技能总结:

即使产品属于手淘大类，也要优先考虑手淘，然后寻求夸张的同步自然灵感，在手淘中局部引入流量。因为搜索权重和推荐权重不是独立的，而是紧密相关的。但是，只有两个本地流有主次之分。就像我上面瓜分的那家店，这家店的搜索流量会是引荐的4倍以上，但这是我自己对比的，引荐的榜单在同品类中也是质量上乘的。

1.直达快车

搜索离不开直通车的实施，开始做好产品的普通内功，评估销量，介绍买家秀。然后利用直通车优化卖点，提高关键词的搜索权重。

优化卖点，主要思路是优化主图和创新意识的话题。前期采用精准的长尾词，大类三级以上，小类二级以上。这样做的手段就是尽可能的抑制点击率。通过数据的积累，可以确定哪些图片和创意的变化率，更好的保存和购买。直通车试用后，可用于产品本质主图。

对于一些人来说，不妨采用一些决定好的高素质的人，比如智能拉人。不要急于增加洪水量，试图拉拢群众。由于此刻的直通车在积累了一定的关键词数据后，每天都会创新推荐人群，我们可以直接介入优质人群争取过来。部分溢价不妨效仿风格所倡导的低溢价。即使风格主张溢价过高，也要先从平衡30%的溢价入手。这也适合智能竞价关键词的最低规范，不会出现ppc过高的情况。也有利于后期价格拖累，改变保费规范。

直通车的涨停怎么做才能激发流量的搜索，这就打扰了很多商家。本来涨停是由商家和ppc的影响力决定的。直通车结算日至少需要100-150+的访客，否则因为数据太少很难增加权重。许多商家在直通车结算上有几十美元的每日限额。即使点击率比同行高，也是创造的数据太少，没什么可寻求的提高效率。我主张按ppc情景拟定涨停。如果这样做，还不如干脆天天加，让到店的客人安静的飙。

2.使用超级推荐，增加手淘的推荐流量。

目前超介是基于店铺做推荐所必须的付费，超介已经走过了超便宜引流的盈利期。目前，新安置的ppc一般比系统转诊高出20%以上。但总体来说，还是远远低于直通车的均衡点击成本。但是只有超级推荐的流量变化率很低，要学会贬低超级推荐的ppc能力，把免费的推荐流量拿到池子里。

开始创建重新安置部分。我推荐两种情况:自主设置安置和智能管理销售场景安置。前者符合手淘还是很不错的产品，后者符合新品。

至于通过搜索对手依然很好的产品，在超级推荐配售的前期，没有必要介入太多的定向组。比如智能定向和新定向，还不如不先开。因为这两个组的流量非常简单，所以往往会吞噬洪水数据和投放成本，导致其余定向组数据太少，无法获得流量。就算智能定向和普通流量包的分享报告好，就算不好也很难激发免费推荐流量。主张优先提防做店主的人，比如留着买的，做决定的，重定向的，爱店主的。

针对新品近期主推新链接，智能运营和销售场景投放宜设置周限额，智能竞价。以较低的ppc悄悄获取流量为宜，以达到尝试和增加一般权重的效果。即使设置配售后拿不到展示位，也烧不出什么钱开始交易，也没有好的变动数据。这里的目标人群不妨把它填满，既增加智能目标人群，也增加直觉目标人群，他们可以确定合适的产品。

如超荐自定安置出价和溢价，初始出价不要低于系统建设和行业平衡，最好高于略高价格的20%，出价高可以快速到展场，获得流量。稍后，您可能希望通过拖动价格方法来降低平衡点击的成本。

如超推荐的高点击率图片，不如实行流量入池，利用直通车尝试图片的对错，通过拖价和减少涨停来增加数据，尽快减少手淘推荐。

3.利用老储户，提前在预约表上做好标记，激发洗手推荐。

对于养了老储户的店铺来说，老储户重购单购买和引入手购的效率是很好理解的。很多店铺还是用返现卡之类的来激励新客户去对公账户，让老储户按期重新购买。除了老储户，在新店使用新产品的完整预约单的资源也是一个好办法。

简单的办法就是先探关键词升值买剩下的店家钱关于主推，然后货比三家找3-5个同行的产品。之后，当你猜出你喜欢在本地展示的这一类别的产品时，你会反复欣赏你喜欢在我们商店找到的关于第二天的产品。还不如主推或者其他钱。进店后可以拍照主推。这个动作算在转介流量里，歧视无非就是直拍手，拐弯抹角，两者都有标记加权效率。相对于保守的搜索列表对手淘的流量进行加权，推荐列表直接对推荐的流量进行加权，增量式的操作还不如尽快激发手淘推荐。

4.智能钻井通过手工冲刷提高推荐率。

用智能游戏的商家不多，门槛有点高。这里简单说一下。与于超的建议一致，这也是一个目标人群。然而，它表明了不同的立场。主要打车是首页流量。你可能希望提防竞争的人群，这是准确的，可以形成竞争的交通传递。

手淘推荐板块的流量变化率远低于手淘推荐部分，并不是为了长期保护手淘推荐安静流量的活动。由于手淘推荐夸大了，很难达到奖励保障的变化率。而手淘引荐因为回报率低，不需要单量洪水和加盟费用。我们都明白，好的产品要保存好，购买好，用户的升值时间要普及，售后纠纷要淡化，客服对应率要高，复购要高。本质上，CUHK的这一部分需要补偿干预来优化和改善。对于一个好的门店来说，做好执行和做好管理是没有争论的，而是两者需要相辅相成。

门店管理更多的是补偿干扰改善门店管理，门店管理更多的是产品本身。因为真实的数据能力保障了门店产品的良性繁荣，不会显过去，人流量一直很安静。

目前，短视频的需求正在从微淘向订阅创新转变，老店问清楚产品的卖点，并持之以恒地更换，显得尤为关键。但在展演时，宜谨防店铺流量下降和断层。学会顺应平台的改版和商城的变化，不要简单的做某一部分的流程和执行。这是我对自己的警示，也是对彼此鼓励的警示。

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