一、后疫情时代新风系统需求持续升温
随着消费者对室内空气质量关注度的提升，新风系统正从“可选”走向“刚需”。据奥维云网数据显示，2024年上半年新风市场零售额同比增长8.2%，其中家装零售渠道贡献了超过六成份额。
尤其在后疫情与装修旺季叠加的背景下，新房配置新风的比例显著提高。亚都作为深耕空气净化领域三十余年的老牌企业，其新风产品线在政策利好与消费升级中迎来新一轮增长窗口。
同时，老旧小区改造、学校及医院等公共空间的通风升级需求，也为新风系统开辟了增量市场。亚都凭借早期在净化器领域积累的品牌认知，正加速向新风赛道渗透。
二、亚都品牌积淀与技术差异化路径
亚都成立于1987年，是国内最早从事空气品质研究的品牌之一。在核心技术上，亚都拥有多项关于HEPA滤网、静电集尘及热回收换热的发明专利，其双向流全热交换技术曾获得国家科技进步奖。
不同于部分新兴品牌主打“低价走量”，亚都更强调“专业与耐用”。其新风产品普遍采用EPP环保内胆与直流变频电机，在噪音控制与能效比上具备优势，尤其适合对睡眠环境敏感的客群。
此外，亚都与清华大学、中科院等机构保持长期合作，在PM2.5过滤效率、甲醛分解等细分指标上持续迭代。这种技术导向型策略，帮助亚都在工程招标中建立了较高的准入门槛。
三、产品矩阵覆盖多元场景与价格带
目前亚都新风系统主要分为壁挂式、中央式及吊顶式三大系列，覆盖60至500平方米的住宅及商用空间。其中，壁挂式新风因安装灵活、无需布管，成为中小户型及老房改造的热门选择。
2024年下半年亚都推出的“净风2.0”系列，搭载了CO₂传感器与PM2.5激光侦测模块，可实现风量自动调节，并接入米家生态进行智能联动，进一步贴近年轻消费者的使用习惯。
在商用领域，亚都针对办公室、教室等场景开发了高静压、大风量的立柜式机型，并配合新风与净化二合一设计，以降低设备采购与维护成本。这种场景化细分策略，有助于亚都避开与头部品牌的正面价格竞争。
四、渠道布局从依赖线下转向全域融合
早期亚都主要通过建材城、家电卖场等线下渠道出货，但近年来其线上声量逐步提升。据电商平台数据，2024年双十一期间亚都新风系统在天猫、京东的销售额同比增长约35%，其中5000-8000元价位段产品贡献了主要增量。
同时，亚都也在强化与装企、暖通公司的合作，通过“新风+中央空调”套餐切入前装市场。在西安、成都等二线城市，亚都联合当地头部装饰公司推出免费设计服务，以提升转化率。
不过，值得注意的是，新风系统的安装与售后环节直接影响用户体验。亚都目前在300多个城市建立了自营或授权服务网点，但安装响应时效与用户口碑仍需持续优化，尤其是在下沉市场。
五、竞争加剧下的挑战与应对策略
当前新风市场参与者众多：松下、霍尼韦尔等外资品牌抢占高端，米家、美的等跨界品牌以性价比分流用户，而远大、皓庭等专业品牌则在技术路线上形成差异化。亚都面临品牌记忆度被稀释的风险。
为应对挑战，亚都主要采取三个策略：一是强化“老字号”可信赖形象，通过品牌纪录片、线下体验馆等方式传递制造底蕴；二是聚焦核心价位段（4000-8000元），避免陷入千元机红海；三是加大在装配式建筑和校园新风等政策导向性领域的投标力度。
从财务角度看，亚都新风业务尚未单独披露营收，但据其母公司北京亚都环保科技有限公司财报显示，2023年空气类产品营收约6.2亿元，同比微增3%。考虑到新风系统的安装属性带来的后续耗材收入，该板块长期盈利能力仍被机构看好。
六、政策与智能化或催生行业第二曲线
随着《住宅设计规范》等标准将新风系统纳入绿色建筑评价体系，未来新建住宅强制配套新风的比例有望提升。亚都已经与万科、碧桂园等开发商达成战略合作，在多个重点城市精装房项目中实现批量交付。
智能化方面，亚都正在研发基于WiFi6与边缘计算的新风自清洁系统，可依据室内外温差、湿度及污染物浓度自动调整运行模式，并引入远程运维与故障预警，降低用户维护成本。
可以预见，在健康住宅与智慧家庭两大趋势交汇下，拥有技术锚点与品牌信赖双优势的亚都，有望在存量竞争中逐步扩大市场份额。但如何平衡工程市场与零售市场的资源分配，仍是其管理层需要持续思考的命题。