暂时来说，疫情还没有中断。物流受阻、仓库存储告急、现金流吃紧依然是悬在密集卖家头上的“利刃”，决定了密集跨境企业的继续存在。

随着“窝工潮”的到来，货源需求剧增，很多卖家的缺货情况还将持续一段时间，各大供应商的产能也将面临严峻考验。

为此，我们与SellerMotor共同发布了“供应商地图2.0”，可以随时随地为卖家搜索可靠优质的供应商，帮助卖家在紧急情况下站稳脚跟，逆势而上！

，领取一个月的免费电量。

为了更好的了解缺货断货的影响，我们利用SellerMotor的“商品状态查询”效果，抓取了亚马逊美国站各种备货模式下中国及中国头部品牌的上市状态数据:

(数据来源:SellerMotor的“商品状态查询”效果)

从2月23日的数据可以看出，只有Anker、李宁、AUKEY、ANSELF四家品牌占平时上市量的50%以上；剩下的断货上市，品牌占比相对较高。以DODOCOOL为例，流行功夫1月和2月的销量都出现了各自区间的下滑。

(数据来源:SellerMotor的“商店洞察”效应)

缺货对上市质量、排名、销量的影响是显而易见的。时间久了，就会有一种“重回前台”的感觉，所有为制造业上市而举办的业务销售和业务参与也会化为乌有，大中小卖家的日子会更加难过。

更何况，平台上海大学还有“趁你生病杀你”的竞争对手。他们会在你缺货的时候卖出，他们可能会尽力利用这种情况。如果你没有货源可以补，那就只能生气了。

商场依然存在，但你的订单全部落入竞争对手的口袋。

所以，在目前产品同质化、竞争尖锐化的情况下，品牌的打造和产品的打磨至关重要，而优质安静的货源是基础。

正因如此，SellerMotor’s“供应商地图2.0”在保留“关键词查询、世界供应商分布区域图、世界供应商分布比例”等中心功能的基础上，加强和补充了选择的准确性和便捷性。

针对疫情等疫情引发的缺货情况，“供应商地图2.0”在搜索截止期内减少了“准备发货”的选择前提和标签。卖家不妨一键查看，快速筛选出那些暂时无法供货的作坊，节省商场休克期的宝贵努力资本，快速找到最靠谱的人“他”。

同时，在搜索截止期内，供应商的最新友谊努力已经减少。卖家不妨过一遍这个期限，确定哪些车间最近出现了买卖震荡，这样你也不妨对供应商的供货能力有一个更准确的判定。

在原有的搜索界面上，“供应商地图2.0”还增加了ASIN搜索进口。卖方也可以找到他感兴趣的商品的来源，并可能利用它来监视和控制那些可能与其竞争产品合作的供应商。

而且在搜索货源的时候，即使你要找的车间很可能因为疫情停产了，还没有复工，但是，贸易商和中央贸易商都不确定是不是缺货！

《供应商地图2.0》也论述了这一点。虽然消费加工、配送配送、竞价仍然提供贸易服务，但这一切都帮助卖家根据自己的需求，巧妙采用供应商模式，全面掌握袁泉的贸易商和中央经销商，夸大搜索货源的维度，有效提高你找货的效率和准确率，大大降低试错成本。

在密集的跨境企业因为疫情而寸步难行的这一年，我们和SellerMotor特意利用“供应商地图2.0”的推出，为起步艰难的跨境卖家尽一份绵薄之力。

，可以免费了解SellerMotor的“供应商地图2.0”。

疫情下，2020年3月5日前扫码的用户，还可赢取SellerMotor 14网站全功能免费一个月的权力！

以上本质上是作家的部分观点，不是雨果的态度！

雨果网上探“跨境素材库”，听泰国西部/东南亚商场商业机械、各大平台热门产品报告、跨境电商运营销售白皮书！

TAGS：