世界上有两个特别的玩物很撩人。第一种是把别人的钱装进我的口袋，第二种是把我的思想装进别人的大脑。

01

改变别人的想法有什么难的？这是因为:

1.中脑的每一部分都有一套特殊有效的神经学风格，每一个观点、看法、愚见、方法都来自于所有神经学风格的精确指令。即使中脑的某一部分不断确定他是准确的，他的思维和行动也会变得不一致，他的神经风格也会面临瓦解。

核磁共振后，神经科学家在处理新闻时扫描陌生人的脑电图。当人面对导致其认知障碍的新闻时，大脑中间主要处理它的区域会突然“断电”，停止做事；当融合恢复后，中脑的复杂区域会突然“亮”起来，兴奋起来。

3.每一部分都有一套长久的、先入为主的、非常恒定的、盛行的思想形态，其弹性力量特别宏大。这套思想形态衍生出来的论断也是完整的，极其宏大的，绝不会简单的改变。

4.每一部分都有自豪感。职位越高，权力越大，自尊心越强，就越难服罪和改变。

5.《七霸说》中的大谋士黄执中有一句名言:你眼中的问题，原本是别人的处置方案。例如，吸烟有害健康。你真的以为抽烟的人不懂吗？题目是，对于少数有常识的知识分子来说，抽烟是他们防备醒来的处置方案。对于一些做粗活的农民工来说，吸烟是他们缓解无聊和妥协的有效计划。你要强迫他们戒烟太难了！

02

“齐飞深造与智力”行动号的作者、情感美女和大师，分享了征服他人的六大绝招:

第一次全国代表大会的妙招——如果你想让人做事有一定的理由，最好的办法就是先思考，让对方明白理由，让他表达出来。

苏维埃社会主义共和国联盟的铁腕统治者斯大林本性极其霸道。

列宁在弥留之际愤怒地对斯大林说:“我走了以后，最让我担心的是，还有很多人阻碍你，不答应陪你。”斯大林拍着胸脯说，把心放在肚子里！假设那些人不答应跟我走，我就让他们跟你走！

斯大林会见大师们策划宏大的课题时，他们的很多观点他都很难听进去。但是有一个下属，之前的倡议几乎都被斯大林接受了。他的技巧是:把故事和原因讲出来，但他并不开始很长一段时间不理会任何判断，而是等待斯大林自己做出判断，让斯大林觉得那种思维一直是他自己的。

有这样一个实验:某大学为了处理弟子洗澡过度滥用水的问题，聘请了一群理想主义者来传播，呼吁大师们减少洗澡的力度，这是符合节俭用水的。到创作的时候，这些理想主义者自己已经节约了25%的洗澡水。

第二招——简单、巧妙、明显、准确地比较两种方法和做法的期限，让利益一目了然。

某退休干部部，年老体弱，浑家牺牲，自怨自艾，所幸请了一个村里，离异的中年保姆光顾，生活起居上面还算满意。去世后，老人和幸存的人相恋了很久。这个离退休干部部和这个月经，在离退休干部部几个老同事的关心下，结成了新的情侣。

随着他从干休所出来的年龄的延长，他的健康状况在下降，生活自理能力也在下降。和他结婚的月经越来越没耐心了，不满意，那也不可取。他整天就像是拜神不见鸡，口才无止境。

离开离退休干部部后，他向几个老同事诉苦，他们轮番给月经洗脑。老张说:老人家一生为国家做了很多贡献，你不妨光顾他，你应该感到光荣和骄傲，等等。月经说:“天天给他拉屎尿尿，我都烦死了。你怎么不来露一手？”老李说:楚汉之争时，老人家被美国佬打死了。他是保护家庭和国防的英雄。应该允许他安享晚年。月经说，我没带那颗子弹打车。告诉他问问美国人民。

很快，经伴侣介绍，思考和做事的重担就落在了情绪性美女身上。二是情感美与月经的对话——

嘉仁:你养过猪吗？

月经:我国谁没养过猪？

嘉仁:卖一头小猪能赚多少钱？

月经:只能赚两三个百货。不容易。

嘉仁:没错。想想吧。你赡养的老人每月退休金18000元。只是他每天早上睁开眼，也就是600元，十分钟后就有两只小猪从天而降。就算你把他当珍贵的老母猪养，让他多活几年，也就是让上帝每天给你两头小猪。你多幸福啊！假设你每天振振有词，让他走开，那谁每天送两只小猪到你家？

过了一段时间的功夫，老干部部部的几个老同事又来老干部部部参观，只见他昂首阔步，看着格式，又活了10年8年。……

第三招——太阳拱中卒，循规蹈矩，得势。

我的一个好朋友从来不喜欢打羽毛球，因为她觉得打羽毛球太累了。

我的策略是:我不需要让她一下子爱上羽毛球，而是提倡她原来的功夫。她之前只玩了5秒，后来延迟到10秒。嘻嘻！到现在，她还不如已经打了15秒多，她还自豪地说自己的羽毛球技术比以前好了很多。

按照美国的风气，父母教育孩子不要随意乘坐陌生人的车。在实施网约车的初期，UPER遇到了很多阻碍。后来，他们用华丽的车接下了出租车的工作。客人一看，开着华丽车的司机不像打手，骑着华丽车的伤害系数真的不高，就渐渐认可了网约车。与认可网约车的师傅相比，师傅对常见的车型毫无顾虑。

四大政变——尽量减少甚至取消不确定性。

人类畏缩的感觉大多来自于不确定性。即使你说的和做的不妨是有效的，狭隘的，没有定论的，别人被你压倒的概率也会大大降低。

少数网店为了降低销量，必须降低储户对自己的判断，于是主动向平台缴纳一笔商品和道德保护费。一旦显示质量问题，平台不妨对第一行为进行赔偿，并进行赔付。就创作而言，这一招确实高明！嘿嘿！今年“双十一”上千亿的销售金额让电商们笑得合不拢嘴。

我公司情感学短期课程的一个弟子，毕业于广州大学地理系。很多公司觉得地理系的专业知识和做生意关系不大，于是她毕业后投了几十份求职简历，却杳无音信。

后来我特意为她量身定做了一份特别的简历，让她投资一家急于招兵买马的著名的房屋土地资产公司，应聘房地产卖家。在这份简历的侧面，最上面，我介绍了她对地理常识的深入接触，清风水风，大大降低了地理知识对土地资产公司的决定性作用。另一方面，中心衬托出她平时在口才方面的勤奋学习和刻苦练习，完善了宏大的煽动和挑逗储户内心的能力，巩固了她任职对提高公司销售业绩的决定性作用。其实不久之后，她就收到了公司的口试报告。

口试那天，因为交通堵塞，她迟到了。一般来说，口试迟到的求职者往往会被提前减分。不过她确实接到了公司口试官的电话，问她技能什么时候能到公司。她冲动地回答说10秒就到了，让口试官先面试剩下的人。有趣的是，面试官说，我仍然把你的简历放在最上面。在我遇见你之前，我没有心情遇见其他人！快来！

第六招——旁敲侧击，喜欢什么就给什么，顺势而为。

战国时期，赵皇后在朝鲜时，秦国攻打赵。眼看自己受不了了，只好向齐国求助。齐国提议:赵皇后的小儿子必须先来齐国做质子，然后才能出兵。

赵皇后最喜欢的人是嫦娥，所以一万个都不要犹豫。尽管大臣们再三劝告，恳求她放弃一些情绪，解除赵的安危，然而，赵太后却一根筋，绝不改口。她还放出狠话:谁再敢提嫦娥是质子，我老婆子就往他脸上吐唾沫。

有一位名叫触龙的朝臣，求见赵皇后。一上来就看到赵皇后的玉奴还没消，触龙大气都不敢出。她对长安安俊只字未提，只是打开话题，安慰慈禧太后的健康身材，说老臣腿脚有缺点，与她沟通不易。她还有很长一段时间要去拜见皇太后，她很担心。

随着家常问题的扩散，慈禧太后的神色平静了许多。然后，摸龙渐渐把话题引到了正题上，说我特别喜欢这孩子，求太后带他去当宫女。

摸龙的话激发了赵皇后的好奇心，她连忙问道:“大老爷们也会爱自己的儿子吗？”摸龙说:“哦，比女人有趣多了”。赵皇后笑了:那怎么样！摸龙故意找茬说:“为什么不呢？在我看来，你爱你的女儿胜过爱你的儿子”。

赵太后当然不会答应，夸张地说，我在这个世界上最爱的人是常。这时，摸龙拐弯抹角的策略已经奏效，他赶紧说:“父母真的很爱他们的后代，来讨论他们宏伟的未来。当你老人家为女儿颜送行，把她嫁到遥远的古国时，她还上了马车。你还是抱着她的脚流泪，你年复一年的祈祷她儿子还是接受王位的好。这显然是为了她的宏大抱负，对吗？”“事实如此”，慈禧太后只好坦白。

摸龙见赵太后反馈得特别到位，越发惊叹:“你看，三代都推上来了，赵王的后代都被封为侯。他们的后代今天还在岗位上吗？”慈禧太后说，“根基没了”。摸着龙说:“的后代孙的精华还不够好吗？我之所以觉得重要，是因为我在乎那些子孙贵而无功，俸禄丰厚而无劳力，以至于不能长久保持荣华富贵。”

“目前，你老人家已经分配了大量的财富和领土给长安安俊，但他并没有尽力为他的国家做出贡献。你们真的讨论过长安安俊的伟大抱负吗？”

一语惊醒梦中人，赵哭着上谕:让常去齐。

第六招——标新立异，提出性价比高的方案，打动对方的心。

《荡漾三十年》是《财经》作者吴晓波的名著。某家电电视台《第一财经》话剧团下令将这本名著拍成纪录片。制片方已经单方面下达指令:30集全部拍摄，预计300万，4个月内实施。

在吴晓波亲自参与干预的预备会议上，大师觉得制作人拟定的计划依据都不靠谱，更别提这个不幸的估计，更别提被赶得够呛了。只是为了采访上百名名人大咖，这几乎是不可能的。

看到吴晓波失望的脸，央视元老罗振宇摇了摇他的胖脑瓜说:“没必要采访名人大咖。那些人的努力太有价值了，就算花巨资奢侈也很难做成。”相比之下，采访观察员省时、省钱、省力得多，效果似乎也。比如张瑞敏不是愤怒的砸冰箱吗？我们不需要要求张瑞敏离开。相反，我们需要让第一个联系他的记者砸碎冰箱。

罗振宇的这番话，相当于让一个高性价比的方案横空空横空出世，让话剧团的理想主义者们臣服。

31集纪录片《涟漪:1978-2008》在东方健康卫视播出时，包揽了当年所有的新闻纪录片大奖。

罗辑思维公司的云服务提供商是阿里云，每年要花费上亿的数据服务。前段时间华为云的一封邮件，被罗振宇惊呼为制服他人的新奇模式。这封非同寻常的电子邮件的要点如下:

我们不是要“赚储户的钱”，而是要“帮储户挣钱”。这两个月我们给你选了一家企业，第一家名字估计500万，对方急于签约。

华为云的总裁和副总裁都是贵公司的储户，他们非常关注与贵公司的合作。华为云即使有机会也会倾尽所有优质资源为贵公司服务。

即使你打断我们100次以上，我们也要联系和感动你！

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由此，总结出制服他人的六大绝招:

如果你想让别人做事情有一定的理由，最好的办法就是先思考，让对方先明白理由，让他表达出来。

2.对两种方法和做法的期限做一个简单、巧妙、明显、准确的对比，让利益一目了然。

3，日本牌坊的一枚棋子，循规蹈矩，得势。

4.最小化甚至取消不确定性。

5.旁敲侧击，喜欢什么就给什么，根据情况引导。

6.不落俗套，提出一个性价比高的方案，打动对方的心。

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