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当我做完半年总结和计划的时候，原来的转化能力已经初步释放:《2021年上半年和2021年下半年计划报告PPT计划摘要》，这个PPT已经完全升级了:

1.把原来的深色背景变成白色背景，更方便你使用；2.封面设计有三种风格。你可以根据你公司的VI系统选择封面风格；3.结构更简单，总结六部分，计划六部分，逻辑更清晰；

1.《规划报告2021年上半年及下半年PPT计划摘要》目录:

2021-摘要

1.完成目标:审核关键指标完成情况，销售完成率，完成率，增长率，增长率，收入比等。在上半年。2.已经完成的工作:总工渠道开发、市场布局、营销策划、产品推广、品牌传播、团队建设、营销推广等。上半年是否达到预期，是否按计划完成；3.亮点:营销推广、渠道推广、上半年营销活动成果；4.工作不到位:回顾上半年，有些方面正在做，深入梳理分析；5.市场动态:竞争动态、市场趋势、品类趋势、消费者习惯等图片加文字点评；6.面临挑战:今年上半年，它经历了困难。遇到了哪些问题，这些因素影响业绩目标的完成，有哪些具体建议，下半年如何优化调整；2021年下半年-计划

1.确定目标:下半年，确定具体的销售目标、增长目标、利润目标、回报目标、新客户开发目标等。2.把目标分解成每月的具体，每个人，每个人的店铺，每个客户，每个区域，每个市场，每个渠道，科学分解，做个数字；3.开发方法:如何完成销售目标，制定营销策略、管理策略、营销策略、渠道策略、促销策略、产品策略、品牌策略，就是搞营销，彻底完成销售目标；4.做个计划:有办法落地。你需要制定详细的营销计划、管理计划、推广计划、活动计划等新的计划；5.定预算:要完成预算，就要匹配预算，有明确的项目使用计划；6.其他补充:Celese今年下半年核心工作面临的困难和挑战，需要公司解决问题和支持；二、PPT视频，速度了解PPT内容和结构；

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摘要的关键是做，用数字，说到这个事实，如实客观的总结分析，有见解，有观点，有问题，有程序；规划的关键是实现目标。有方法，有计划，有实施，有预算，有科学的发展目标，有效的分解目标，目的是完成目标。战略清晰，可以落地，可以执行。感谢您的持续关注。如果对你有帮助，欢迎转发，赞，谢谢；

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