琥珀亲子为全球0-14岁儿童提供宝贝行走旅行计划，目前已暂时覆盖成都、重庆、上海、杭州四大全国代表大会城市，用户总数超过400万。

在深刻的交谈过程中，总结了琥珀亲子配送的五个小技巧，供高手指正！

然而到了年底，深造是不允许停止的！敲黑板，常识来了！

技巧1:经销商招聘的三阶段技巧理论

第一阶段:一般招聘不设边界，从现有粉丝中拉入；

第二阶段:当你到了一定的范围，你要努力去去掉尾巴，留住精英运动员的配送人员。“去尾”本来是针对没有落实的分发工作，大概会把不忠诚的用户清理掉，辞退掉，保护卖家的质量；

第三阶段:优质经销商贯穿会员制，忠诚度、厚度、功德都有提升。后期成绩突出的经销商，有机会不妨付费介入会员。成为会员后，他们可以摆脱通常的分销提成，还可以享受免、扣、线下了解震撼等福利。

建立会员的手段也是筛选人。经销商的数量不需要更多，但是如果有有效户是肯定的。

|技巧二:瓜分有窍门，材料也有很多窍门。

合伙人分工的功夫提倡不刷屏，虽然不直接分链接，通过文案的情况发；虽然案情不宜过于偏激坦白，但不妨用埋梗的方法，以提问为题发文。知己之间的互动爆发后，你可以在自问自答的情境中提炼卖点，营造氛围。

例如，要分发的商品是独立的晚餐优惠券。那你不妨先拍几张这家店的美食和情况的照片，然后分发笔墨，让师傅猜猜这是哪家独立餐，要几何钱等等。

过了一会儿，我在这个伙伴圈下面公布了一个谜底，写出了配送商品的卖点。如果能和用户产生一种判断力，同时享受一点来自妈妈们的关心和搞笑消息，做决定看领导的脚。

|技巧三:鼓励多元化，利益冲击多。

如果你想提高经销商的业绩，培训和鼓励的方法是最有效的。

在社会群体的情况下，训练和培训是重要的。主要是落实方法的培训和训练，比如告知产品的卖点，满足人的需求等等。兴奋的卖家对自己的社交群用户进行分类，同时恭敬地邀请做得好的经销商在群里分享经验。

鼓励，合理分配提成是第一步，剩下的会有月赞。月赞是对当月单数达到一定数量的经销商的特别褒奖。除此之外，还会给发行商提供一些免费福利，比如不卖给别人的大作的震撼。

|技巧四:业务部门分号，用户粘度高。

琥珀的亲子管理控制人透露，好分布里有一个本地账号，是琥珀管理群里的几个零件号。

那些号有的是各种有温度有性质的妹子号。他们和客服有些一致，但又不能不在客服手里。而是由共青团、少先队、买手经营。

技巧5:创建一个核心的分销商群体

当一个发起用户成为分销商，需要添加工作人员微信，然后在后台选择其分销业绩，将业绩崇高的分销商集结到分销商中心群，并持有专门的指导和保护。

而且为了更好的鼓励这部分人，工作往往会在各地分组颁布，在常规时间内工作的人会受到表扬。

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