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春节过后，大概有很多新媒体人在讨论要不要留在故土，回小城镇做事。

今天的工作告诉我们如何在大都市管理新媒体。

事实上，除了北上海人民广播电台、深杭等大都市，新媒体行业的生存意识在小都市并不强。当然，在某些场合，有几十万甚至上百万的账号粉丝，辐射范围广，影响大。

但大都会新媒体资本不高，展位没有“卡面”，行业范围在当地商场占比低，生存感低。

第二年，有人问这是什么。你讲做新媒体，别人看不懂。好像有点难。那我只能换个说法了。讲的是网络，身边的人都会夸几句。

比如你要和人说话，除了几个同事，很难找到一个同事。聊天，吐槽，别人听不懂，也影响了我的工作能力。

各种问题主要以场合、行业前景、商场范围、饱和度为导向。

1.小县城商场饱和

3000万人口的一线城市，还不如有几百个类似的账号。地级市，百万人口。在县一级，有几十万人，其中有三四个有相同的典型户口。

新媒体账号数量多，激动亭数量也多。反之，如果新媒体账号数量少，帖子数量就会减少。毕竟一个场合有三四个部分要做的账户比较多。

其次，新媒体账号常年获得几何级收入，当地商场的财务状况决定了摊位数量和报酬。

新媒体账号/新媒体公司赚的钱来自当地商家(甲方)，由当地公众支付。

当地人的支出低，商家的收入低，场合账户的收入也低。这意味着新媒体公司给的展位奖励会少一些。

因为大都市每个人的平均收入和支出都比较低，所以新媒体账号的收入也低。在一线城市，因为大师的收入和支出高，新媒体账号的收入也高。

所以每个场合账号，即使粉丝数相同，也是比如10万粉丝。但由于地域情况和每个人平均出入的差异，岗亭的收入是有分化的，差距更大。

比如18线大都市运营工资3000，杭州运营工资10000。前者只辐射几十万人，后者辐射几千人。

2.为线下商家运营。

管理新媒体账户，如公共场合，Tik Tok场合等。但是机会少，所以只有几个账号，招聘的摊位就更少了。

百里挑一的账户管理摊位，单薄的摊位报酬，显然满足不了一点点从大都市回到小都市的管理。

小型公共项目创造了一些很好的盈利机会。

给小城市的线下商家做新媒体也是一种采纳。线下商家是指餐饮店、服饰店、组织单位等。，小城市几千到几万不等。

那些保守的线下商家，想用新媒体做执行，不想和新媒体渠道发生分歧。此刻交易量稍微大一点的商家，大概会回归到高客户的商家，除了会激发客户添加个人微信，也会激发客户关心公众号。

是餐饮业务，允许客户通过公众号订餐。但按期创新公众号本质是故意软，更不可能聘请全职员工做专门的账号。

在这一努力中，它已经成为企业寻找外包来代表他们运作的一个计划。

新动作媒体管理，有反专业的能力，比方案写作，文案，突击准备等要好。，这可以通过外包管理来实现。

你不妨每天帮商家创新精华，也不妨按期创新，比如一周一次。线下商家代管理花一笔钱，省心省力，理论上是创造出来的。

帮商家代运营的收入几何？

1)要看代理人要做什么工作，这些工作的难度如何。

比如一个企业有新产品发布，就要准备一个作品。即使每周都有新产品发布，作品也要每周发布。

如果是衡量标准，可能根据颁布情况决定，比如颁布一部作品200元，每周创新一次200元。

因为不是每个业务都需要每天创新，所以工作量不是很大，你不妨帮多个业务代运营。

那么中间赢得的收益会很可观，下限不会更低。每个月有一定数量的交易，收入会很安静，几千块钱的梯度。

2)剩下的，成本收入还是在于线下商家的收入、范围、典型。

比如，如果一家企业的营业收入很高，那么向它收钱不妨推广；这是一家连锁店，业务范围很广，所以该系列也可以推广；商家需要的是品牌影响力，而不是数据，收藏可能会普及。

3.提高工作和技能。

作为一个小城市的新媒体，如何提高自己的工作技能是一个反思的话题。主职场提升，技能提升。

一个单纯的新媒体公司，它的负责人规模比较小。根据我过去对很多中型公司的采访，10个人还是太多了，一年的业务收入也要几百万。而且很多新媒体，比如共青团，少先队，本来就是几个部分。

就算是诱导型的互联网公司，大概也会做一些派系乒乓球、线下振动、广告印刷、品牌执行等交易。除了做新媒体。

每个部分50人的范围就特别多了，依然意味着年营业收入达到上亿。这个范围的新媒体公司在县级市都是名列前茅的。

在这种情况下，职场新媒体人的晋升是个问题，除非能晋升到经理/主管，否则没有晋升。

小县城的公司往往是合资企业，家族企业，夫妻创业。一个没有人脉的人，做的再好，也只能是个小领导，还在值班。

而调治，在一个小镇，怕是没有更好的公司可以采用。就算你去了同级别的另一家公司，本质也没变。

当然，这种话题不只是新媒体工作，因为市场控制的场合，很多工作都存在这种情况。

面对这种情况，很多人会摆脱小城镇，去大都市工作。大概转行，做更符合县城繁荣的交易，这样你大概能有更大的前景。

4.奖励收入低，生存成本低。

小县城的报酬收入也是影响新媒体经营的关键组成部分。

一句话:工资太低。

比如老板抠门，小县城均衡报酬低，决定了新媒体管理的报酬也低。只有你的技术加强了，还不如多拿两三千元。然而，你会到达顶端。

那么小县城就没有什么不尽人意的吗？

当然不是。

大都市，尤其是北上海人民广播电台，在一线城市能买到房子的人，百里挑一，因为房租高，生活成本高，住房成本高得吓人。比如你出一万块钱，你就要花掉一半。

而在小城镇打工，没有租房成本，交通成本低，功夫丰富，生存成本低，都是家人送的。

是回报的几何，是成功的几何，钱是可以存的。虽然回报远不如一线城市，但几年后能贷款买套主力房还是挺香的。

你觉得在小城市做生意怎么样？

在作品右下角帮我。

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