让我问你一个问题。你在微信群里买过什么商品吗？得出的结论是很多人和我一样，答案是买。

当有些人只懂合伙人圈卖货的努力，却不知道微信群和合伙人圈是一样的，利益永远是好的。我有一个受训的受训者。疫情努力经过社会团体，三个月决定一百万元。

然而，许多团体很快就变成了死亡团体，很可能是忏悔团体。有没有一种技能不仅能被社会群体决定，还能阻止他们成为忏悔群体？当然，这也是当今性享受的一个重要本质。

今天性享受的中心是微信群决策:微信群促进销售，常见产品也能热销。

我接触社交群管理和销售这个话题很多年了，最早也是通过社交群发家的。今天我们就来欣赏一下微信群如何做决定。从本质上讲，可以分为三个部分:第一部分是社会团体的经营与销售困境；第二部分是如何做flash组；第三部分是如何制定快闪群体的决策方案。

我就来过一遍西贝卖馅糕的完整案例，带师傅拆一个快闪族的拍板计划。我应该如何准备着陆？

一、社会群体的困境:困扰大部分企业社会群体的三大痛点。

我们来看第一部分:社会群体的困境。对于社会群体的困境，我创造了三个痛点:

第一个痛点是活跃度低。可能在我们开微信群的前一周，还挺热闹的。但是过了一段时间，热闹度很低，打开的人很少，和它说话的人也很少。这可能是一个小小的忏悔。

第二个痛点是管理非常困难。不明白每天发什么，怎么和师傅互动。我们以前招待过一个储户。一开始，他就让我开大众车。然而，我打断了。我说社会团体不妨试试。我将捍卫代表他人经营它的社会团体，并制造比大众汽车更多的恐惧。公推之后，没多大关系，但是你得找人24小时左右盯着社交群，所以它的操作非常费力。

第三个痛点是见效慢。对于大多数企业来说，作为一个社会群体的手段是提高他们的成就。即使这个社会群体要准备很久，效果也很可能会慢一些。

作为社交群体运营有三个痛点:活跃度低、运营费力、效率较慢。不明白你有没有这三个痛点？然后，为了理解那些痛点，我们提出了一个新概念，叫做快闪。

不知道大师有没有听说过一个概念叫flash，就是一群人约定在某个时间做一项工作，然后完成，大概就是几秒钟。这种闪振在美利坚合众国的年轻人中特别时髦，所以我引用这个概念，称之为快闪族。

闪团有三个好处:第一，周期很短。从组成立到关闭，大概只需要48小时72小时，过几天就要关闭了。

第二，好用。基本上，如果你按照我的计划和流程去做，就能做出好的效果，而且很容易上手。

第三，效果好。19年来，我们在闪团服务了很多同学做决策，闪团已经扩散到很多行业，比如服饰、猫眼、茶叶、旅游、餐饮、美妆等。，都是通过闪族取得了非常好的成绩。大部分都通过了10万元以上的快闪团拍板效果。我们来看一个简单的案例。

二、闪购团卖:上市前就卖断货了，新品发的时候早就该做了。

让我们看一个我们学生的例子。这个牌子叫奶糖派，专门做大文胸。是一个专门为大胸女生提供淫秽衣服的品牌。之前一直是电商公司筹备淘宝天猫，很少在微信上做。

在我的倡导下，他制定了两项措施。第一个措施是从我们的行李里面加粉丝到微信，然后在行李里面加一个粉传单，比如送几个小礼物，几张售后卡之类的。少数买过产品的人收到这个包袱，会增加我们工作人员的微信。

经过一段时间的努力，微信知己差不多有一万个了。这个时候我会提倡第二步，就是把你以后刻意放在淘宝上的产品做一轮销售，也就是在粉丝群里做新品销售。

他们一直在运营这种微信群，但很少去这么大规模、大批量、专业化的地方推广这个作品。同时，我还有另一个主张。与其直接在老储户微信群里卖这个产品，不如在新合伙人圈子、微信群、大众号里种水果，把对这个产品感兴趣的粉丝加到一个群里。这个群体只有一个效率，就是通过团购线购买产品。

这样的好处是不会扰乱老储户的气氛。老储户群是为了传播情绪，还是别碰了。虽然我们不要搞得太贸易型，但是我准确的向师傅报告，这个群要关闭了。我们只做团购吧，等团购完了再关闭这个群，这样就不会打扰到他们了。

这种振动的效果是什么？在一万个微信知己的情况下，他15秒卖出了1500单，这是一个特别有意思的数据。他只有一万个微信知己，就废了我们很多人的唯唯诺诺，说是不是我的粉丝特别多，所以我还不如做出个不相上下的成绩？

本来就算你的产品能处理目标人群的痛点，它的诚实度也会很高。鼻祖一问我功夫，就问我有没有把握能做成几何形。假设你有一万个左右的微信知己，卖200单就差不多了。

最后还不如卖一万到15秒的几千个微信红颜知己，这是特别的福利。

就算了解了快闪族的情况，我们还是简单看一下如何准备快闪族计划吧。

三、闪购团计划:做好这三步，让储户从看热闹中抢着买。

我们做过实验，有一个宏大的创造。即使在微信知己数量相同的情况下，我们入群后的拍板和伙伴圈的拍板对比也相差数倍。

如果你以前只是通过合伙人圈子卖一万块钱的货，那么如果你做一个闪团决策，你大概会卖35000多块钱。我们在很多行业都尝试过，都有这个效果。

为什么会这样？因为我们努力在朋友圈里逛大众的车，它没有氛围。我们的网购努力会很吵，你也没那么需要这种商品。但是，很多人抢着买你，所以会好奇。这种线下购买的情况并不多见，但是在线上还原这种场景却相当困难。我们不如创建微信群来还原这种嘈杂的氛围。

有什么闪光拍手的效果比单纯的伙伴拍手好，因为有从众的效果，从看热闹到抢着买。

让我们来看看西贝的情况。说到西贝，大师们对这个品牌都很熟悉。19年中秋节前我们合作过一次，一起卖馅儿饼。到时候，我们就准备怎么卖馅儿饼吧。

有一个好消息，就是因为西贝构建私域流量比较早，手上还是加了一批嘉宾的微信。但是，只过了一会儿他们就没加了。重要的原因是他们不理解加法的含义。大概效率是多少？之前没有反对不惊动储户的决策方案。

战后我们决定合作。因为西贝是一个大品牌，我们在合作之前有过沟通。很多雷区是不允许碰的。我来一一告诉大师。

一是从准备到实施不到20天；第二，一旦有储户投诉，应立即停止一切冲击；第三，合伙人圈的精华需要提前7天供货，他们要考察。第四，不允许荒唐买卖，不允许利用信任。第五，不允许影响店铺的正常经营；第六，除了市区的一些微信，没有其他执行资源，几个店长的微横幅加起来上万；第七种是典型的操纵，微横幅不允许被屏蔽；No 8，不群发，不打扰储户；第九，不干涉西贝会员的权利；数量10个，价格不能低于7折，不准乱涨价。

我们都承诺了10个雷区要停止，怎么准备呢？

所有闪团分批决策，都分为售前预热、售中氛围、售后匍匐三种方式。这三种方法不妨掩盖一下大概符合一切的震动。只有你是制造振动的人，你不妨使用这三种方法。

售前预热就是在合伙人圈子里预热，让更多人点赞关心，鼓励储户的兴趣爱好。卖的氛围是微信群激发的潜在客户的从众情绪，一般都是尽快批量下单。售后跟踪就是在震动之后，通过一对一的微信群和合作伙伴圈，跟进未定客户的安置和购买。

我们来细化一下这三个方法，以及我们要做的事情。售前合伙人圈剧本铺垫，然后正式开，然后平均分成四卖鼓励从众的措施，然后售后蹑手蹑脚来回搞定这单。

第一部分是合伙人圈的预热。我们不妨用三种水果来和振动观测、有奖竞猜、群测区分一下。

微信是有体系的。当我们留言批评我的努力时，所有之前表扬和批评过的用户都会收到一个指令。

让我们在合伙人圈子里预约，达到同一个目的，那就是得到更多的表扬和批评。好了，所有的剧本都需要我们提供基础资料，所以我们可以提前编好很多剧本，还有朋友圈的精华，比如朋友圈热身。

第一个是振动观测。最近好多贝粉问我有没有震动，或者等消息告诉我，哪个产品是最有意向震动的，消息数最高的产品。我去问了业主，我要求的震动只有微信知己才能享受。如果发了合伙人圈，很多老储户会留言说我要什么。大概是因为中秋节前后的联系，相当多的人留言要求做馅糕。

第二个是有奖问答。上一个合伙人圈，太多合伙人挽回了，没想到是他。等你猜出来是什么，赞一下比50个人强。我会要求分公司对这种产品进行一次重震。如果你不能做出震撼，你会看到的。过了一段时间，这么多人赞，等等。因为更多的人在这个合伙人圈子里为它点赞。

第三是集团的预测。好了，这次最受近岸欢迎的是粗粮馅糕，你太会挑了。中秋节快到了，我请了两天假。毕竟我打了折扣。然而，折扣的几何取决于你的好评量。喜欢的越多，我能要求的折扣就越多。大师手指一指，赞了一句。

然后告诉师傅，西贝馅糕的团购10点开始。昨天合伙人圈还是100多个人的赞，我还是要求比VIP更优惠的价格。

这里证明一下，刚才有规定，不允许低于VIP。我们是团购的，也就是说买3送1，差价7.5折。一开始是7.5折，但并不低于会员价。总的来说，并没有低于会员价。这里我们做了一个拼盘预测。

于是乎，一步就是回顾一下这几天我们发的合伙圈，提醒储户看看我们最新的合伙圈，然后恭敬地邀请他们入群。他们还不如给我们发个私信。假设我想加入这个团体。我想干预这种震惊。我们只会把那些感兴趣的用户拉进微信群。那些没有爱好，没有表扬也没有批评的人，我们不会打扰他。

第二部分是销售氛围。营造这种嘈杂的从众氛围，要有点刺激。团拍手有四个重点刺激，判别是四个措施:签到包、团接龙、点雨、倒计时。

第一个刺激因素是入住套餐。就算微信发红包，也不妨看看谁收到了。如果团战8点开始，我们7点50分宣布报告，说10秒后开始。网上的请做一个，扣20多部分我就发红包，大概就是这么一招。

很多人扣费的时候，就有刷屏的效果。你不妨连续发几个红包，金额是几何，随便排。但是，数量不妨多一点，让更多的人来抢。连续发几个红包，所有群都会被激活。

第二个刺激是群体接龙。由于这是一个非常有利的冲击，我们的产品在仓库的存储是有限的。就算决定拿，也请先拿起龙。比如你要几个箱子，先拿起龙。那些群友开始接龙努力的时候，每个接龙城市反复给群里发消息，会有刷屏的效果，高手看着特别吵。

第三个刺激是订单雨。如何让更多买了单的人把订单发回到群里？我们约好了，说这个震撼只针对我们组里开花的。请把订单截图发到群里，我会记录下来，会根据订单再送你50元优惠券。你可以在西贝消费，也可以使用这张优惠券。

很多储户下单后，会把订单截图发回到我们的微信群，再刷一波单。你不妨设立一个小礼物和奖品，然后让他们将订单发送回小组。这种形式会造成嘈杂的气氛。

第四个刺激是倒计时。前面三个都是这种吵杂的氛围，结果一个比一个好，不如从上面两个倒数。

首先是仓库存储倒计时。比如我们准备200个盒子，还有几何盒子剩下。这个仓库倒不如倒计数。比如每卖出50盒我就倒数。第二个是功夫倒计时。比如我们说好24小时买，那群就几何小时关了。

请尽量购买，就是这样的倒计时。在群里做完这四个措施，所有的气氛都在基础上很吵。在你该买什么，看到什么，想买什么的基础上，在城里买。

总结这四个刺激，识别为红包、团战、订单、倒计时。

第三部分是售后跟踪。售后跟踪后有三个跟进:进度播报、微词反应、下期预测。

首先是进度播报。发货的图片不妨在合伙人圈的微信群里播。

第二是用户反应。这次来买的老储户很多，我们不妨恭敬地请几位老储户稍微批评一下。其余的，有几个场合比较接近，而且是当天在广州收到的。就算他吃了，也不妨要求说几句悄悄话，或者干脆发到微信群和伙伴圈。

三是对下期的预测。因为每次摇完都有很多人问还有没有再摇，什么功夫之类的。

这个要看情况。如果开不了2期，要不要赶紧开2期？由于馅糕效果好，我们卖了近2000盒，还剩下几百盒，还不如平时卖。

另一方面，如果用户有需求，我们会从店里调货，尽快做第二期的震动。就说在伙伴圈吧，很多伙伴没抢到，故意开快车，于是准备订下一期。

预热完下一期，然后在群里开始第二期，还是熟悉的配方，是熟悉的味道吧？也是四个商品的四个关键衡量指标。一起再做四轮吧，值机包，组合龙，顺序，倒计时。在此基础上，将实施第二阶段。

总结一下，flash群主有三种方式:一是预售预热，由合伙人圈子剧本铺垫，填充预热；二是销售的氛围，烘托氛围的入住套餐，然后是团接龙，订单雨，加上倒计时；第三，售后跟踪，发货进度后，用户的反应和预测下期等措施追单。

这次合作还有一个特殊需求，就是我们需要提前7天把剧本交给他们，所以我们也提前7天准备好合伙人圈剧本，交给他们审核，审核后再发放。

五天之内卖了2000盒馅糕，真是太棒了。基本上连店家都不理解这份工作。他们只知道该做什么。我们这里没有卖任何馅糕，因为我们有足够的线上流量去卖他的仓库。

这个案子之后，我故意想，你还不如在中间搞个发展。你也可以用一个产品，用快闪的方式做一次销售，一次团购吗？好了，今天的分区就到这里。

于是乎，送高手一个小福利，转发此文+私信回收【888】并送你一本私域流量经营销售实战指南电子版，里面有详细的实战操作案例拆解和沙盘东西。

TAGS：