各位朋友，师傅好，又是老冯的常识点。我是你一个只说外卖，做干货的老搭档——老冯。

今天师傅划分的外卖业务常见知识点有: # 34；如何高效投标 # 34；断定主人是对的 # 34；实行竞价 # 34；不陌生。在此基础上，每个商家都搞过战争，有的甚至一天烧几百个。

但是，主城的打造:投进去的钱大概是收不回来的，大概是有钱却花不出去。

这个重要的讲话 # 34；做投标的基础 # 34；+#34;嗯，有效利用竞价 # 34；+小型宣传

欣赏一些黄金的功效会好一点。

一、招投标实施的依据。在实施竞价之前，我们决定保护我们的店铺不发生悄无声息、转瞬即逝的变化，也就是说，我们的订单变化率必须在一个合理的范围内。一般订单变化率超过25%的店都通过考试，订单变化率越高的店越例外。

一般变化率高的店铺会有更高的质量分，如果店铺的质量分高，那么竞价排名的努力就会占上风。

订单的更改率要在25%以上，否则进店就没人下单了。

比如，在同价竞价的努力下，质量分高的商家获得的排名权重会高于质量分低的商家。

就是优质点的商家用竞价排名，它的效果是很高的。

第二，可以吗？已经实施了有效利用招标 # 34；传球中的变化 # 34；这个基础，那接下来再说吧。高效使用竞价可以吗？

很多商家都在竞价上下功夫，所以只要出个价，补一笔钱，然后放弃一切。不可能如此肯定。

在有效使用投标时，有三点需要注意:

首先，合理选择和分配时间段。一定要保证我们用的是你巅峰时期中心竞价实现的功夫。比如你的估价是100元。你中午的订单是70单，黄昏的订单是30单。那么这个功夫在100元里的最高进价估计应该是70元，应该放在中午功夫期，30元放在晚餐功夫期。这样的话，你会赢得更高的利润。

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虽然巅峰功夫板块的竞争比较大，但是这个功夫赢得的消费者的曝光度总是比较精准的，改变效果会特别高。

第二，及时入住，把钱花在刀刃上。我们正在努力投标，以确保有必要及时检查。经常有商家抱怨100块钱不到10秒就被烧光了，所以这是商家没有及时查看的结果。

当使用投标工作时，我们的企业肯定会进行5秒钟的创新、更短时间的创新以及查看我们投标的应用。

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即使用得太快，那我们就把第一毛纺厂的钱向下安排，即使用得太慢，我们就把第一毛纺厂的钱向上安排，直到可以用特别平均的速度花掉，这样可以掩盖店铺高峰期的功夫期。

第三，早开始竞价的时候，确保在你高峰期前半小时开。这个功夫开口的量不需要太高，不妨稍微低一点，后期逐渐增加。这就好比春运客运的功夫。票的数量有限，可以早点买，临近春节不用挤皮抢票了。

因为我们的流量就像酒店里可提供的门票数量，是有限的。提前预订意味着我们提前半小时开放竞价排名，这是一个特别的关键。

提前设置好每一步，干脆早点开。

因为有时间就可以创作，即使不早半个小时开，而是在高峰时间开，同样价格的效果也未必不如早一点开。

于是师傅决定早点买票，提前把我的竞价放上去。

实行同步竞价，在美团的平台上有针对性的实施。你不妨根据自己的本质情况，采取有针对性的涨价。比如你不妨在抢手地区多争取点曝光，然后多爆发点订单，因为抢手地区的消费者是相对精准的。

也宜根据本质情况实施涨价。

合理利用那些小技巧，连接优化我的竞价实施策略，不仅不妨在竞价实施上节俭一点，还不妨让你赢得更多的曝光。

就是这样，今天的常识点就分到这里来，可以在你的店铺里刻意使用。祝我们的餐饮合作伙伴生意兴隆。

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