企业微信只有几个操控技巧，所以很多表面无效，买卖才是硬道理！在这个过程中，我们只需要把目标和技巧的学习、归纳、整理联系起来，效果不是等待，而是认真去做，从而总结出企业微信合伙人圈管理销售技巧的一些经验:

1、产品质量是关键。采用一个好的产品是持有微信合伙人圈运营销售的关键保障。再奢侈的词都是消费者一用就懂的。不要把消费者当傻逼。

2.共青团和少先队在团体中比独立好得多，有些力量薄弱。即使你有N个范围很大，粉丝无数的微信，一个能量有限，一个覆盖面小。月入过万，很难有大的突破。你要想办法赚一万块，他们每个人帮你赚一千块。很亮，很多手很努力。交易不仅简单，还能更好的抓住商城。

3.微信合伙人圈的生意不仅仅是卖货，是你的工作，也是你的个人品牌或者企业品牌。光喊赚不了多少钱。调整资源，潜心专攻，创新霸道。快速变化的企业微信合伙人圈管理和销售风格报告；公司每个部分都在做企业微信合伙人圈的业务和销售，同时与品牌共同学习和成长。就算你把这个行业当成一份工作，它也会给你同样的报告。

4.微信等平台只是你的业务和销售，不是你的地盘！所以更重要的是运用军事战术，不要太刻意，一举一动都要做到位，把产品融入到我的特长中，更好的为储户服务。

5.积累资源，繁荣结构。首先，产品是真实的，赢得储户的认可是第一步。剩下的，就算你的储户都成了你的代理，觉得会带来几何的生意？

6.保证售后服务的衔接蓬勃发展。老储户比十个新储户贵。做好祭奠储户的工作，与储户交朋友。产品就不用说了。哪怕是一句泛泛的安慰，比如“天冷了小心身体”，也会迅速把你拉到和客户的接触中，让他们跟着你走。

7.产品销量高，引流是关键。虽然产品特别好，但是没有外部存款人，只是在我的合伙人圈子里转发。这样你只会赚合伙人的钱，赚到了就完了。就算想把事情做好，也要学会引流。引流是一个常识，有很多方式，比如切传、强制介入微信、协作等。

即使想做好微信合伙人圈的业务和销售，也要开始定位自己。你是只想卖货，还是还想交给能普及你技术的代理商？

企业微信的功效启迪合伙人圈子，夸大企业微信群的内容，对公司的运营和销售起到至关重要的作用。而企业微信的唯一功能并不是对员工和企业的聊天记录进行全面监控和管控。即使公司想要禁锢企业微信的聊天记录，也需要使用SCRM平台。

1.点击镜像SCRM，实现员工-企业微信对话的实质性存档。

对接企业微信的对话和存档接口，为企业结构化理解和揭示数据服务，企业与员工的聊天记录可查可控，满足企业办理储户的服务质量，普及分子协同效应，禁锢合规需求。

2.聊天痕迹的审核。

点击SCRM可以查询保存的企业外部(员工和储户)和企业内部(同事之间)的聊天记录。单聊和群聊记录也可以查询，同时帮助搜索关键词。

3.敏感词指示

企业可以处置敏感词，并在处置后台设置说明。员工使用企业微信与储户聊天时，触发敏感词会收到指令。

4.谈话并记录稳定处置情况。

查看SCRM的查询日记、查询报告、查询权限和查询类别，确保员工不得随意查看聊天记录，并保护聊天记录不被泄露。

5.转出存款人的部署

原卖家离职后，可将存款人联系方式变更至新卖家处，SCRM有效防范带走存款人和飞单的危险。

在如实的企业微信合伙人圈业务和销售做得好不一定就是你在微信上的合伙人。一开始，你的粉丝或多或少都是你的QQ伙伴，所以你的QQ伙伴会和他们的伙伴互动，然后不断的关注，互相加微信伙伴，这样你的伙伴圈子就会越来越广。

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