开汉服店不好。当心这10点。不要怕没有客户。新开的汉服店如何做好销售，开展业务？没有资本怎么卖汉服？它分为以下十点:
①先了解→ ②再开店→ ③拿货→ ④定价格→ ⑤试业务→ ⑥找短板→ ⑧做整理→⑧做执行→⑨找合作→⑩做震动。
关于这个问题我和大师达成了一致，来规划汉服应该如何经营和销售。说实话，我此刻有点后悔。我害怕你会抢走我的工作。虽然不太懂，但以下都是我的实用技巧。就算我的作品不创新，我还是会被你抢了饭碗去工地搬砖。好了，言归正传。一般大店都偷偷确定有专门的共青团和少先队员来做，而且都比我技术好。所以说小汉服卖家在前期没有资金和人气的情况下如何做生意很重要。
第一，先了解
1.了解自己的优劣势:工业店铺的位置和铺面大小、采用的网店平台、股份的资本类别等一系列组成城市都有对错。如果你找到了上风，碾压了同行，你也无法全力纠正。
2.了解重要受众群体:根据上风，拟定店铺的重要受众群体。人群越小越好。比如将性别、年龄段、行业、客单价、格局等等细分为精准人群后，店铺的所有工作都要针对这部分人群。我们要积极阻止那些不在我们目标人群中的人，否则所有的人都不好过。因为没有一个产品能让所有的人满意，就像你卖的东西一样。有人想买更好的，有人卖更好的不求质量和道德想买更便宜的，所以你要积极制止那些不在你位置上的人。
3.了解产品货源:货源是很重要的一点。货源选好了，成本高了就好卖了。如果货源没选好，就算是资本价卖也很难卖出去。首先，要彻底了解产品的优缺点。比如店铺都在高校附近，优点自然是年轻弟子多，缺点就是弟子不贵。而且，弟子很挑剔。如果由大众来决定货源，那就以年轻弟子为主。自然地，
第二，再次开店。
1.加盟首都选址根据前面了解的分界点和估算。
2.选好地方就按时铺。比如装修前做一个店名征集的震撼，贴一个十字布帘的海报，证明店家在做汉服，已经被征用赞一万现金。好听的店名给了，别人开之前就明白你的店是汉服店了。开业之前就赢得了第一次全国大会的人气，在你心里已经积累了一批潜在储户，为后期实施引流振动打下了基础。至于给不给一万块现金，你看着办吧。不给，就得想办法。总之，不要让别人觉得你没有诚意。
3.对于店铺的装修，如果大店大，肯定会请专业人士来安排。我来概述一下小店的装修。小店主张把墙当镜子装，这样不仅更大，还能更直观的看到衣服的背面。也比较简约时尚。最重要的是搭配道具，道具的功效至关重要。就像素颜和滤镜美颜，既能显得隆重，又能超越衣服。两边都用。最大化的展示我们的主推资金。中央的衣架不妨挂在一起，显得有更多的商品供买家选择，也可以简单空。收银台放在最里面的房间，有一个小音箱。你不妨同时听到买家付款的声音。在左右两侧装上试衣镜。你不妨在买家试穿衣服，看收银台左右两边的镜子，符合好评、购买其他鞋子、配饰等热门客户的单价时，和她沟通一下。表面上你不妨贴上振动海报，用kt板让它更醒目(即使为了节俭用纸，虽然不贴在墙上，但要有立体感，而且要有粘性和韧性，风一吹就不会变成传单)。就算有空房，也不妨在门脸上贴个模型，挂引流钱吸引买家进店，让你一目了然的直观了解我们卖汉服，把店名贴在店牌上。
4.店内陈设:一般来说就是道具、饰品、衣架、模型、定制包、小东西、广告牌之类的。收银台的陈设听起来是不必要的，即使是为了节约。监控陈设方面，防盗防盗成本不是很高，所以会员卡店用处不大。就用微信PayPal的线上会员卡，剩下的就按我的店铺来谈。
第三，产品
1.决定货源(如何选择货源在之前的作品中已经提到了，大家不妨看看，就不再说了)
2.钱怎么选？根据前面了解的截止日期，你不妨了解一下该怎么做。你不妨不用这么多就能拿到货。如果前期确定，可能不明白该怎么做。不妨交易一段时间再补，也能明白如果更受欢迎怎么办。
3.在产品发货的前提下，检查衣服。一般工厂出货量比较大。虽然出厂前在市内检查两三次，但由于人工检查，难免会有一些小瑕疵。不要等买家进店再来创作衣服，衣服在城市里难免会有褶皱。即使挂之前熨烫平整，刺绣城也有一些线头。小心检查和切割它们。虽然都是小问题，但也有买家干脆怪罪。即使他们事先有所准备，也不会让买家挑毛病。
4.就算不是什么大品牌的衣服，我也不妨换个吊牌，把自己的店名印在吊牌和手包上，无形中给店家打广告。也会让买家觉得有品位，有气派。需要防范的是，手提袋不要为了便宜而一次性或劣质。虽然手袋是最好的，但买家舍不得扔掉。之后剩下的用于家装的商品会在无形中给我们店做广告。带着你的店名出门也就几个街区。这种隐形的表白，短时间内是不会有效果的。但是，看过店名的人，脑子里都会有一些记忆。看了几次之后，他下次需要买汉服的时候就会想到你的店。可能他自己也不明白他会怎么看待你的店，所以他会发现你的汉服会很好。
第四，制定价格
1.定价之初，你要根据以上几点来决定货源。货源选不好，就很难做，即使便宜也还是贵。只有把眼前的所有数据都搞清楚了，定价才会容易。
2.记住，价格越低，销售越好。目前，买家都明白为什么你会得到你所支付的东西。并不是说价格太高就卖不出去。只是谁的衣服值多少钱，就像市场上的衣服看起来一样，但是价格相差很大。穿汉服的人都是出于爱好，一年也就买几套，不像普通衣服那样是必须品。为了传播“吃土买汉服”这句话，很多人都没有观察前城。年轻人注重价格，但事实并非如此。年轻人的弟子更热衷于攀比，也因为不懂得欣赏逐利的累，所以花钱大手大脚。他们只关注衣服的图案，他们只喜欢场景本身。
3.线上线下的竞争方式不同，各有利弊，不要和线上竞争比价格，也不要和线下竞争比服务。对比赛方式的定价没有太大影响。如果线下运营成本高，就不要和线上竞争比价格了。买家即使关注价格，也会主动去网上购买。在此期间，他知道线上的比赛比线下的比赛便宜(线下的比赛比线上的便宜，但只是少量)。是时候让网上的东西更便宜了。你没有线下服务道德。发货一般是三天。你买的时候不允许试穿。汉服讲究的东西很多，要几天才能还。功夫决定不了太多成分。购物理解和服务大概比线下要好。
动词 （verb的缩写）试运行
充分准备后，不要急于开业。先做个试运行。人无完人，也不可能一次做到完美。努力尝试运营，为业务做好准备和传播，避免业务繁忙。执行力没有你的店没人懂那么强。创业第一天，最好能搞个震撼。最有效的是努力准备和实施试运行中的业务，并
第六，找缺点
运营结束后，你要按时发现店铺的问题和不足，至少找出10个不足进行梳理。如果没有，你只是没有自己创造它们。新开的店大概没有缺点。如果你找不到他们，你会逐渐寻找他们。找出自己感觉不到的地方后，可以找储户帮你找意见。越批评越刻薄越好。
七、做收尾工作。
发现不足和生存问题后，要及时整理。商品来源模式的基础也可能决定补货。店主应该提前为任何劣质商品做好准备。当心一些琐事和细节。偶尔一个小小的举措就能改变所有店铺的成交。
八，做吧。
如前所述，你不妨在决定商店的位置时这样做。从那以后，你必须不间断地执行它。执行也非常关键。别人知道你的店不如你的执行吗？你做的好，别人一提汉服就会想到你的店，购买汉服的努力自然会来到你的店。记住，你开店之后，不要等储户来你家门口(中心)刻舟求剑，然后。如果货来源不好，也就是不反思自己的问题，那店铺还不如不看。然而，如果你不看他们，没有人会偷你的衣服。但是，如果你不是扒手，你不会意识到你是在卖汉服。然后是第三方平台、短视频平台、自媒体、娱乐平台等的执行。，这些都完全可以用。线上平台需要防范竞争，互相联系，所以不允许直接导购。然而，总是有被间接启发的能力。谨防先看平台的典型诉求，不要违规。如果线下，基金会还不如直接引流。当下，各平台都在争夺线上线下新零售形态的繁荣。简单来说可以绑定线下门店，也可以在当地邻里推行新零售形式。新零售形态也是暂时的繁荣趋势。如果有前提的话，虽然向上依赖，但是各个平台都在下大力气支撑繁荣。买手也很简单，所以有可能大大普及买手的购物悟性。
九。寻求合作
1.出租:在高校冲击演技、公司团建演出、代表团冲击等城市使用汉服，不妨和他们谈合作，需要扣款。
2.推销:找一个高等院校的弟子或网络名人Jr，与照相馆、茶馆、景点、代表团等合作。，根据数据了解哪些行业与汉服受众有集体关系。这种协作需要互相取长补短或者合作共赢。
十、做振动。
1.毫无理由地免费赠送礼物是被一致禁止的。因为买汉服的大多是年轻人，在当下，年轻人觉得你的货不好或者卖不出去。只有他们有了费用，才能有功效感，才能得到保障。打折也是个好主意。只有那些努力在生意上或者节日里打了折扣，才发现便宜。莫名其妙的打折是确定这家店衣服好不好的第一反馈。只有卖不出去的时候才能打折。
2.让储户转发赞送小礼物，把袍子带到店里能享受什么优惠，进店拍视频能拿什么奖还有发布短视频能拿什么不断案，大概还有几个小比赛之类的。如果你想让买家参与进来，让他们有互动感和功效感，让他们帮你传播，我的能力有限。人多力量大，无线会夸大两个故事的功效。
这样一来，你就不用怕十点店里没有顾客了。你想说的点太多了。但是作品篇幅有限，不允许你把所有的点都详细说出来。就算你想联系我，也不妨问我要个方案。
我是一名汉服消费者，以上是我给做汉服交易的同事开汉服店需要注意的10点。我是在帮你，喜欢的人不妨也喜欢一下，关心一下对面，就和创新联系起来了。下一个要讲的是什么？大师不妨批评我。对于大师想了解的题目，我会提前为他准备一份方案。如果有什么不对的场合，我也会告别大师的批评。但是，不喜勿喷！眼下汉服越来越火，没有多少大师一起做！想对话做汉服交易的请来找我，感动的看着看着，感动的今日头条供货瓜分平台。
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