俄罗斯的全球杯品牌管理和销售正在如火如荼地进行。就在今天早上，巴西击败塞尔维亚获得了参赛资格！就连这样看球的边肖也被琉球杯激动人心的气氛所感染。每天到了他都会搬个小竹凳坐在电视机前给男神们加油。因为琉球杯，他的生存充满了仪式感。

当然，除了在绿茵场上拼搏的选手，“我不是天才，我是天才”，溜冰场护栏上播放的品牌广告也是“花团锦簇，引人入胜”:店主说，LOGO要大——满意就好！

作为动作界交易价格最高的单一体育赛事，世界杯一直是全球各大商家和品牌的必争之地。人能忍住让全世界都来看我的迷茫是很难得的。

根据购物中心公司Zenith的最新观察，2018年环球杯功夫的总广告费用达到24亿美元。其中，中国品牌的广告费用达到8.35亿美元，占所有环球杯广告的近40%，好于美国的4亿美元，甚至高于东道主俄罗斯的6400万美元。

本届世界杯，多达5家中国企业成为了世界杯的金主，连同那些帮助球队和球星的企业，还有来自中国的小龙虾、和平物、祝贺币。来自中国的企业和产品，简直涵盖了世界杯功夫的吃喝玩乐。一句话:除了中国足球队没去，该去的都去了。

当然，除了现场的表白和协助，其他情况的模仿之后，我们不妨在环球杯的舞台上留下深刻的回忆，这是一种流行的手段。

在环球杯上，遇到最好的Wish环球杯功夫，泰西知名移动电商Wish借用了环球杯的技巧，让人眼前一亮。我们先来看一个视频:

视频加载…

视频的角落是几个熟悉的球星:内马尔、博格巴、范佩西、布冯、贝尔、布拉沃等。然而，他们不再是溜冰场的专属选手，而是展现了更真实的一面:除了世界杯，每一刻都值得保护！

比如荷兰国脚范佩西，一直是不折不扣的园丁；意大利门将布冯不仅投球漂亮，还做出了无人能敌的翻糖蛋糕。圣贝尔，剃须刀被应用到完美，内马尔确信。

一直以来，上面的《球员的流苏》视频，都是Wish在世界杯上努力，几个足球男神开发的商城被震惊了。

明星们也出现在instagram、脸书和其他主要娱乐媒体上，他们大量分享自己的愿望视频。

要知道，光是instagram上内马尔的粉丝就有近1亿，这么多明星争相转发，也让以#TimeOnYourHands#为核心的许愿视频得到了“宏观病毒式传播”，在环球杯上激发了新一波的许愿功夫交易量。

在火热的世界杯上，Wish video中的在职球星们也带来了他们的故事:在刚刚中断的世界杯小组赛中，巴西2:0战胜了哥斯达黎加，打进第二球的正是内马尔。比赛中断后，内马尔经历了太多，忍不住掩面而泣。这时，TimeOnHisHands；

但在此前法兰西共和国队2-1战胜澳门大学的比赛中，法兰西共和国队中场博格巴在第81秒打进了制胜一球，被认定为澳大利亚后卫的乌龙球。当然博格巴肯定会在剩下的比赛中打进乌龙球，因为在场上，TimeOnHisHands；

在会场之外，它是如此的精粹，以至于这个愿望的购物中心都被震撼了。边肖赞赏它，这几乎是一个教科书式的商业销售案例！

第一，要当心业务和销售的区别。

从立意上来说，视频刻意摒弃了老套的展示球星球技的部分，最大程度上杜绝了本质的同质化。它采用了享受来自星星的每一刻，还原星星从神到成人的方法。独特的立意和独特的表白方式让人记忆深刻，自然吸引了大批消费者介入心愿购物的大师家族。

第二，通过借贷了解运营和销售。

对于品牌和商家来说，四年一度的环球杯暂时是最大的潜力。在环球杯的舞台上，现场的广告业务和销售不超过一个，更多的打架还是在场外。只有采用更陈腐、更创新的玩法，才能为消费者保留更深刻的记忆，才能在环球杯晚会上创造出出色的互动，最终让产品情境深入人心。

第三，运营销售本质上非常规。

这是一个一切都在媒体的时代，这意味着产品的销售充满了各种可能:有了努力，只需要像Wish这样一点点智力的晃动，现役和退役的世界杯球星们就能成功的飘在一起，不允许任何人过没有Wish的生活的理念深入人心，这样世界杯的真实销售必将对行业爆发产生更加深远的影响。

结果就是产品的传播有所为，无所不为。

这个Wish的视频，通过男神们在Wish上的相互挑衅，让人不自觉地记住了Wish这个产品和Wish的平台气质:当我们想要拥有和内马尔一样的足球防滑钉、球、腕带、手套等配件时，脑海中就会浮现出Wish震动的视频片段，自然就会打开Wish app购物。这种传播效果比粗暴霸道的产品要好很多。

总之，Wish的环球杯商城是一次震撼，概念巧妙，情境独特，本质迷人，必将吸引更多的消费者介入Wish的购物大师法庭，从而显著延长Wish与卖家之间的销售。

愿望的胜利之路就在这里。想深入了解Wish的后人吗？

Wish是美国硅谷高科技公司ContextLogic的子公司，是一个基于瀑布的购物平台。

Wish起步不早，但繁荣特别迅速，完成了突出的繁荣潜力。

2013年3月，Wish正式加入电商范围。用了不到9个月的时间，取得了500个商家创造超过1亿美元销售额的大胜利。

2014年到2016年，是Wish’s burst的三年延期，连续三年被评为硅谷最佳创新平台。

Wish是全球第六家GMV四年内达到30亿美元的互联网公司，奠定了其在移动跨境电商领域的领先地位。

今日心愿是北美和欧洲最大的移动电商平台，成功入选全球独角兽企业榜单。目前，Wish的平台全球用户超过3亿，日活跃超过1000万。每天都有超过25万用户在Wish上完成购买。

同时，Wish还加入了拉美、东南亚、南亚、澳门大学等移动电商的新兴商城。未来，Wish将迈向更宏大的全球购物中心！

Wish是怎么做到的？

当初Wish的受众定位准确，就产生了廉价准备的概念。

Wish的受众中心是低收入购物者，而那些人已经变成了一个巨大的、无法服务的购物中心。针对这个本地人群，Wish拟定了一个廉价的准备策略，获得了一个优秀的商城报告。

其次，这与无印良品和网易的非品牌战略是一致的。

行动一个移动电商平台，Wish实施了让第三方卖家廉价出售各类商品的步骤，因为平台上卖的都是感兴趣的品牌商品。这种形式与无印良品和网易的做法有些一致。在保护产品质量的同时，减少了中央厂商的数量，买断了供应链，把最适合消费者的产品适当地交给他们手中。

再次，通过跨界经营和销售改善品牌状况。

2017年9月，Wish签署了洛杉矶湖人队球衣的援助公约，为斯台普斯溜冰场和湖人队的新练习场合赢得了部分援助权，附加了NBA在全球范围内势均力敌的影响力，也让Wish的品牌效力传播到了全球，品牌状况得到了极大的提升。

Wish正在向世界上最独特的电子商务行业大步迈进，但即便如此，Wish的临时交易系统还是有了很大的改进。

比如Wish的交易量高速延长后，app上的假货情况也爆发了，所以Wish也遭受了一点负面评价。

然而，正如Wish首席执行官舒尔茨基(Szulczewski)所说，“有些评论是准确的，这是我们面临的问题。得到消费者的响应，取消假货是至关重要的。”

移动交易平台致力于为全球用户提供更快乐的购物体验，更智能、更自然地提供更优质的商品。那些评论和失望，是Wish在膨胀过程中的“成长烦恼”。

就像世界杯少数球队从未停止过亚军的理想一样，Wish的宗旨也从未改变:Wish很可能在未来10年成为下一代的沃尔玛和阿里巴巴。”

欲知更多愿望资源和跨境商业技巧，请点击此链接:http://wishworldcup.flzhan.com/index.html?. 124520

TAGS：