如何做好奶茶店，促进销售冲击

这是一个不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-不-一般来说，以下服务应在业务前举行:

1.人员培训培训要到位，陈设调整，检测摆放要准确，贸易公司等文件要做好，大概还在处置过程中。不妨在营业前督促师傅做个示范，让我的亲戚和合作伙伴都来免费欣赏一下。一方面宜请高手做一些口味倡导，另一方面宜展示真实业务过程中可能爆发的情况，然后再停止真实业务为宜。

2.许多人只为商业庆典做几天的准备，这远远不够。哪怕只有几天的店庆优惠，客人心里的落差也会特别大。创业初期要100送100，几天后就不送了。客人很难接受商家的优惠，要有一个过程，比如商家第一个月吃100送100，第二个月吃100送50，逐渐恢复。

3.开业第一天，只关注客户大概的交易量，忽略员工。营业中断的第一天，我们肯定要感动员工。第一天，工会很忙，很可能会出现一些问题，内部会有压力。第一天中断后，可以在黄昏时构造一个主人的晚餐来感动员工。并且理解第一天显示的题目，然后如何阻止。我们都是新员工，不妨把自己的情绪结合起来，让员工互相看待，这样才能更好地合作。

4.开店7天内在门口做叫醒通知。”我们的商店将开门营业，所以请关心一下.”我们的光盘里有给加盟商的文献，你不妨回去放在门口。写最好的营业日，因为一般店生意都在抖，师傅关注的是新货城。

5.请吐槽酒香不怕路深的观点。请好好传播它。a:请先安排电子表格。里面至少应该包括:你的店铺品牌，店铺位置，电话号码，食品价格，折扣扣除。拿着这张表格去商店支付一定的折扣。尺寸不应超过A4纸的一半。建议纸张太薄，两面都要有颜色。我们的光盘里有为加盟商准备的文件。你也可以篡改信息和电话号码。b:去广告店印吧。请做好准备补齐，主张印刷不少于5000张，500元左右(手刺)

c:开业那天，在店前制造庄严的气氛。两排花篮(不少于八个)会在10点半放鞭炮，进店时会在显眼的地方贴打折通知(我们有CD给师傅)。请放下我们产品利润在50%以上的事实，就是你卖一半也不亏。只有你的店受欢迎了，对面的钱才会源源不断。请确定。d:在工作日的第一天10:30，安排发送电子表格。至少有两个部分，必须完全实现。他们中的一部分人很可能会成为常客，你店铺四角的所有店铺，写字楼，学院，钱庄，医院，相距2000米。其中一部分会分布在你店附近的街角、停车场等人流密集的地方，分布的努力程度要向顾客汇报。

总之，商务沟通的总规律是:优惠力度要大，优惠力度不能短，要有过渡，发放单子要狠，不放过任何一个潜在客户。

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