说到拼多多的商品，大部分商家的第一反馈都是物美价廉。但是几十亿的补贴和品牌黑标，逐渐把几个大牌带进来，逐渐拼多多用户开始收到高价产品。毕竟单价高也可能“买得起”。

第一步:主要图纸和确认

客单价高就意味着成本高空。主图一定要做到高端。不是普通产品。去做吧。鼓吹要找高端艺术团。很好，这是成功的一半。

第二步:数量，搜索，场景。

先做50个销售，5-10个点评，找亲戚和合伙人做。然后直接上直通车，做好预估，一次点击60 -1元。前期和烧钱差不多，不过是在烧。直接去找执行和CPX，大概前期烧1000块就能拿到10单，亏的很惨。但是，权重起来了，对面越来越便宜。好吧，你不让多多盈利，多多给你流量。只有你的产品本身很好，你放上去就会有人发现。

前期烧起来了，中期以探索+场景的方式进行，目的是精准落实到目标人群，精准导入商品。两者的展示场所不同，不妨带来同一商品的重复曝光，搭配效果会更好。

后期还不如只实现使用，因为便宜。

在烧车的同时，我也明白了如何按住变化，从关键词、价格、销量、评价、DSR、图片、确认等方面进行优化，从而突出我的产品优势，吸引并反复购买。

第三步:日常销售，客服，细节。

结果是保障了日常销量。这是开始返回包装装运的关键点。如果要做这个决定的话，可能会省去很多特别的烦恼，真相会让销量大打折扣。

但是不允许一开就开，只能等销量安静下来之后，否则成本会高很多。

客服数据要记录好，接触量大，决策率高的时候要进行安置。我们还应该设立许多购物券。简而言之，我们应该让储户感受到价值。

结果总结出在拼多多实施高客单价商品为高手:商品图片要认真拍，保护好质量内功；适用于商场总汇的同期保障产品性价比高；量落实后，设置几个优惠券和服务，保障日常销售。

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