在前面两个分百万的案例中，我们和师傅提出了两个问题，顺序是1)经过供应商的初步筛选和询价报价，如何最终确定最终的供应商；2)如何与最后一个供应商签订合同，要防范哪些事件。今天先说第三个话题，就是如何计划和控制所有的FBA过程预估。

在最终供应商赢得报价后，我们也可以计划和控制所有的FBA过程评估。这里格雷格教大师把所有的预估分红分成两部分:一部分是长期费用；另一种是一次性费用，即创业初期需要的筹备资金。让我们一个一个来看:

长期费用包括以下项目:

离岸价

供应商应在公约规定的港口将货物装上卖方指定的货物，并承担全部费用和有害价格，直至货物装上货物。正如我们在上一节提到的，将会有一个完整的一百万美元的箱子专门用于运输。高手不妨先不急，创造一个大概的思路。

运输成本

也就是从出发港到到达港的费用，不妨按照海运的情况，大概是海运空。

外出运输成本

也就是从道岗到亚马逊商品配送重心的成本。

如果师傅的产品总重量在200 kg以内，卖家想拿小批量，那么最好用DHL来近似UPS，这也是最有效的方式。那么，在规划价格的时候，不妨把运输成本和其他地方的运输成本结合起来。

岸上成本:我们将FOB+运输成本+其他国家的运输成本累加得出岸上成本，包括创建、包装、进口、关税、运输和其他国家的运输，即产品到达亚马逊商品配送中心之前的全部成本。这个数字对卖家来说至关重要，因为高手估算现金流的时候，这个资金就是一开始启动FBA需要的资金。

此外，卖方还必须支付从成本中提取的费用。

FBA费用

FBA影响的关系成本包括:订单派送费、仓库保管费(月+长期)、订单移除费、退货处置费、安置外前期处置服务费等。

PPC认罪执行费

也就是说，为口供的实施付费，通常认为参与的范围是成本的5%。

宣传:卖家不妨通过FBA规划师，通过FBA查询送货费用。

那么我们再来看一下一次性费用，也就是创业初期需要的筹备资金。

样品费

也就是供应商的样品成本和运费。

相机费

拍摄任何外包产品的成本。

安排费

任何形象关系外包安排的费用。

优惠券/扣除代码

这是发布新品时常用的策略，所以要尽快普及产品排名，所以要计划好因扣供而造成的损失成本。

他人的杂项使用

任何与产品发布相关的多用途大师也不妨记录下来，做更充分的准备。

本期百万大案已告一段落。(词根:JungleScout桨歌)

以上本质上是作家的部分观点，不是雨果的态度！如有侵权，请联系我们。

链接:如何与最后一个外贸供应商签订公约，要防范什么？

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