想必所有在工业界工作过的伙伴都有过客流的困扰。没有客流就意味着他们赚不到钱，我们的房租水电员工薪酬会让你喘不过气来。怎样才能让我们的店受欢迎，减少我们的清流？你要学会安排一个套路，培养顾客在你店里消费的氛围。

以当天的一家餐厅为例，梳理一下师傅。师傅知道餐厅一般上午不交易，那我们为什么不把上午的功夫用好呢？有没有可能利用这个闲暇时间去卖包子，准确的说是卖早餐？有粥，有炸鬼，有炒饭，有大饼，有豆浆，有粉条之类的，也就是说能不能把早上的菜都卖了？合伙人怎么会问，加个早点名会激发餐厅交易？我不妨肯定地回答你:是的！但是有一个基础就是我们要在店前放一个醒目的标志。顾客来我们店，要免费享用一个月的包子。会不会有人更不理解？我有资本开早餐名。现在你要我自由，我就能赚点羊毛。那我现在就跟你汇报，储户来你店里吃个包子都不会饱。你想卖剩下的食物吗？你扔掉的那个包子会有余额吗？我们原来的方法是送包子引流，吸引更多的顾客消费。有了人气，才能激发更多消费！

师傅，你是不是免费造了一个月的包子？你绝不是噱头。我们的方法是培养储户花钱的习惯。一个在你店里吃了一个月早餐的顾客，在他需要晚餐的时候，会想到我们先加一些食物吗？因为我们正在准备晚餐。经过一个月的努力，客户还是有行动的氛围。我们的手段到了吗？离你远的顾客会来店里消费，消费多的很可能会把它带出你的店。因为他的鱼腥味，你还是认知第一。如果他不来，那只能证明你店的产品质量和数量都不好。大概是性价比不高吧。当我为我的客户做决定时，当我们准备产品或服务时，我必须把质量放在第一位。即使你不能保护这个，任何商业销售计划也救不了你！

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