在疫情的影响下,很难做出大部分的反应交易,更难让品牌走出圈子。但还是有很多品牌突破了保守的思路,做出了可行的解决方案,比如这个美妆品牌,用“场景美学”赢得了圈子。爱美之心人皆有之。
装饰简单但不粗糙。HARMAY梅花从店面装修到装修都展现了我对美的理解和对时尚的阐释,吸引了大量网络名人和年轻人打卡,产生羊群效应,大众的传播是最有利的经营和销售方式。
@HARMAY李子
关于对美的理解,哈曼说:美不是整个世界的客观存在,而是每个部分朝向整个世界的风格。
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通过这样的方式,他们成功突破了保守的工业美容店的经营和销售,给自己创造了一个机会,引领美容专家去追求美,很可能只是美,用自己的方法去感知美。这就是大众追求的自成一体的美,集自由、自然、情怀、潮流于一体的圈子。
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为什么会先提到这家美容店?只是这个美容店的销售方式打开了我,大概就是漂亮吧。但是,用我自己的方式去解释美,花店不就是这样生存的吗?
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通过这种方式,哈曼华美开辟了一种新的、延伸的零售渠道,从创造“美”的场景中为消费者提供了对成本的极大理解,通过上一层楼的帮助,唤起探索自由和自然的Z期年轻人的共识,然后依靠那些共识的感受来赢得奖品,突破保守,重构概念,走出圈子。
花艺师用花来化妆美,用花来传播美,用我自己的方式去理解美。越来越多的工业店铺会用花卉来装扮店面,在陈设上也越来越考究。花店陈设也有同样的目的。
特别的美学空房间布置,为主要客户打造一个巧妙的空充满自然与幽默的房间,就像这个时尚的品牌突破了保守布置的概念,从特殊的视角贯穿美学灵感,以脱圈取胜。
从最近的无锡太湖零博会可以看出,好的展示布置会吸引人们流连忘返,传递照片。工业店铺的陈列不也是这样吗?
展示的手段是给客户一个场景概念。利用景物经营销售花卉的方法向顾客传播审美观念,利用景物经营销售花卉的方法给储户带来不同的理解。
再现花师范所揭示的美是极其困难的。任何人都有追求美的权利,对美有着哈姆雷特般的理解。通过场景管理和销售传播美学思想的手段将会达成。
这也是新零售理念下全新的销售渠道——场景化管理和销售,那么如何做好场景化管理和销售呢?
在一个工业化的花店里,把货留在店里是很常见的前提。一般买花和材料需要2~3天,所以我可以根据自己的卖货节奏来安排购买时间,店里每天都有不新鲜的花和材料。
一个200平米的花店,前三天卖生存花,后三天卖交易花(花道、花篮),消费率最低,利用率最高,自然收益。
当然,并不是花店就一定能摆满鲜花。花卉照片墙、绿植墙、花卉墙、干花墙传播花卉之美。
Z时期的年轻人都是为了追求时尚,取悦自己,看到漂亮的对象就毫不犹豫的分了。他们一致认为,这家化妆品零售店应该保留一个拍照区。
储户的照片也有自己的传播效果。好的拍照区还不如吸引消费者打卡。我们都明白,消费者自愿的“广告投放”比商家的广告有更高的变化率。
想象一家店,即使很吵,你会想进去吗?没有流产,订单就不会爆发。数字智能时期研究的是流量传递,流量是爆发订单的重要前提。
鲜花消费场景化后,我们会感染每一位消费者,用面值战胜消费者,给大众带来美好的生存,把鲜花带进千家万户,打赢面值金融这场战役;一束鲜花之后,美丽的方程式会蔓延到每一个消费者。
关注【花店新零售的东西】公众号,后期给你介绍花店。
注:本土素材请参考《素材参考:情怀、圈子、颜值》。这个美妆新零售品牌是如何出道的?——告白狂人,部分图片影片来自收藏,版权归原作者所有。如有侵权,请简要联系我们!
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