刷脸和利润确定的趋势毋庸置疑。真正困扰创业者的问题是如何压线下商家买单。当天的作品会被瓜分，刷脸后的商场会表演他们的技能:

一.中小型企业

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了解棘手问题:

对于大中小商家来说，刷脸付出的代价并不关键。他们最关心的是价格和支付率。最终刷脸成本远高于保守扫码，静态二维码就是存活率。

实施策略:

面对中小企业，一开始就要在成本和费率上打个大折扣。这样笼统来说，刷脸的优势大概会说服你为访问付费。

而在刷脸的激励计划下，算算自己的资本和收入，即使大赚一笔，也不妨做个平衡:

比如针对高清流媒体商家，不妨设立免费捐赠，吸引商家签约。但在谈判规则长期使用后，最终通过干净的流动和分配收回资本。

对于清仓较低的小店，不妨采用退押金的策略，废除他们对装修费用的后顾之忧，即装修“免用”清仓，每到一家门口就可以返还对比押金。

第二，大额储户

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了解棘手问题:

对于大储户来说，比如巨人市场、连锁店，装修、推广的成本并没有形成痛点。真正的痛点是如何提高配制效果，贬值运营销售成本。总之，所有的痛点最终都指向了成本。

实施策略:

因为大储户有自己的范围和高清流式的个性，一旦赢了，收入会特别可观，还不如在总会上免费或低价捐赠自己的设备。

但大储户和小企业最大的区别是需要直接对接处置层面，更要警惕摆设带来的价格。要展示实施策略，他们需要从企业角度出发，深度挖掘自己的准备痛点，最后给出处置方案。

和大储户的合作方案要更复杂，合作需要更细致的讨论，大量的努力需要提供包括培训、管理、售后、物资在内的一整套处置方案。

但是对于巨贸感应体的入驻商家来说，一对一的推送费时又累。这时候与杭空的运营商店铺合作，就会产生羊群效应，往往能有效吸引其他商家跟进。

第三，结构单元

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了解棘手问题:

用于国家医院、大专院校、地下铁路等施工单位。，虽然提高刷脸带来的效率至关重要，但“智慧办公室”的建设往往是更有价值的考量，这需要高尚的公关技巧。

实施策略:

就估计的溢出单位来说，很多功夫器械的购买成本都与之无关。关键在于策略的逢迎，简单来说就是“公关”的策略，即从场景运用入手，尽可能夸大刷脸带来的智能水平。

总之，即使刷脸是大势所趋，背后利润数万亿，但职业交易的普及离不开每一个代理人的全力以赴。

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