在CCTM2017中国追逃年会上，姚卫东与新希诺财务有限公司总经理姚卫东发布了“脑合助手集团战略实现”主题介绍。新财务公司秉承“依托集团、服务集团”的原则，充分发挥集团公司结算平台、资金管理平台、资金平台的功能，加强集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，降低融资成本，防范融资成本。财务部为本集团的发展提供全面的金融服务和支持。

主讲人|姚伟通新时科财务有限公司总经理

来源|《乡镇中国|财富时尚》2018年1月2018年1月

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新奥集团设计了完整的财务体系，包括财务审计委员会、财务管理部、财务股份中心和财务公司，保证了财务战略的有效嵌入集团战略和业务管理。在控制管理风险的同时，提高了管理的生产力和强度，增强了集团的丰富性和战略的约束力。

财务是一个重要的产品，与集团的使命相结合，有利于推动集团的执行，被大型集团公司推动，在新时代获得新的内涵和使命。新奥会秉承“依托集团，服务集团”的原则，充分发挥集团公司结算平台和资金管理平台作用，完善平台功能，加强集团资金集中管理，提高资金效益，促进集团微观结合和战略实现。

是新奥运与金融结合的有益尝试和突破，为集团未来发展奠定了新的基础。其作用和重要性主要体现在以下五个方面。面:一是提高资金使用效率；第二，降低资金成本；第三，拓展融资渠道；第四，有效防范金融风险；第五，建立金融服务平台。例如，新奥集团的融资业务由财务公司负责。积极拓展融资渠道，与银行密切合作，保证重点项目的资金需求；在海外，打通国外融资渠道，加强跨境资金管理，提高资金利用效率，发展海外基金。智能管理、跨境资金池管理等服务。无论在国内，新奥会更好的满足集团的资金需求，播出金融服务和收入节。

新奥会涵盖了整个基金的全生命周期，包括资本金、债权分配、资金结算、基金管理和同业投资。首先，基金将被收集。执行开户、账户授权、自动集中和支付。第二，发放信贷。根据集团的投资计划和企业资金情况，计划安排贷款、固定资产贷款、融资贷款、委托贷款、票据贴现、担保等。，逐步发展买方信贷和消费信贷业务。第三，资金结算。主要分为账户管理、成员单位支付结算、国际结算业务三个部分。第四，资金管理。包括资金头寸管理、存款准备金管理和票据融资交易。第五，同样的投资。包括证券投资和债券自营投资两部分。

作为一个金融管理平台和金融服务平台，新的奥运会和金融服务平台需要商业银行，也需要信息系统的支持。考虑新奥运、商业环境、业务发展、运营流程、风险防控、外部监管等。，综合比例经过大量软件公司的专业服务体系，财务公司的特点，选择系统开发、业务流程标准化、金融机构安全能力强的。

新奥金融推广团怎么样？交通银行如何帮助新奥运升级？请查看2018年杂志日记。

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