编译导语:从事产品工作的你，是不是经常觉得自己缺乏灵感，想不出什么好的倡导和通用的纠正方法？本来，好的想法不可能只在一瞬间实现。就算你能提防他们，按时总结，我也不妨帮你总结出很多好点子。总有一天，那些方法会积少成多，帮助你做事。

这是2021年1月推敲的产物，也是大众第一次记录和输入我的碎片化的、有价值的意见。

01增加一个新的消费场景，很可能不是为了满足一个新的需求，而是为了满足同一个旧的需求，这里面隐藏了不同用户的喜好，以及同一个用户在不同努力下的喜好。

短视频单双单并存是什么情况？这个用户环境是单列表的，它的用户环境是双列表的…如果你厌倦了刷双上市，就点击单上市…

算法过程中，这一点会越来越酣畅淋漓:如果这个用户双排的数据上去了，就多给他双排；如果单栏数据上去了，会激发更多的单栏…

图:单排(左)和双排(右)并存于Aauto更快。

02【产品经理】不是一个职称，冯小刚曾批评过流量电影的流行:为什么中国会有那些没用的电影？可以肯定的是，就是因为有那些没用的受众，没有那些受众的恭维，股东是不会投钱的。

——好的导演也是专门的产品经理。

03线下，用微信支付总发现比用宝支付快，但用微信支付比用宝支付更有操控性。

图:支付宝扫码和支付在首页曝光，微信丢在“+”

感知的差异根源于搜索和等待软硬件启用的努力。支付的时候，是在微信的基础上，以后盾的形式。即使开启了，也是秒开，依然放在手机桌面最醒目最简单的地方。但是付费的时候总是要激活的，而且激活的时间比较长。手机上没有微信主导的地方。

因为微信是刚需且过于高频，高频手机厂商承诺主动预装微信，并承诺优化微信的激活。用户也会把微信放在触手可及的地方，很可能随时可用。

越是需要高频的应用，资源就会越是偏斜，越会遇到上风。

04从今天来看，微信支付的胜利是肯定的，因为它的便捷和高效；但是回到过去，用户会觉得，你已经支付宝了，为什么还要用微信支付？有必要推出交流、娱乐、阅读作品的微信吗？

所以不要急于否认它-与Tik Tok自动更快，为什么使用视频号码？真理定理在微信上爆发不是一次两次了。

05视频号导入迭代——审美灾难

图:迭代之前(左)和之后(右)

我不确定是微信发的。好的“好产品就是美”呢？

06别看视频号导入“罗知客户”越来越“浓妆”，这大概是在原有基础上越来越虚了。视频进口变化的重要原因是产品价格不给力，用户的心智不安静，需要更多的非价格原因来启用。

看看已经静止了一万年的伙伴圈的进口…

07我没明白:为什么视频号【关心】、【介绍】都改成陶醉型了，【伙伴赞】还对陶醉型感兴趣？

图:关注(左)、介绍(中)、合作伙伴表扬(右)

醉人与不醉人的区分取决于对成本的理解，所以即使是按照偏材料成本和偏材料创作/选择的观点进行修改，那么【推荐】和【伙伴好评】应该是一样的，都是偏材料创作/选择，而【关注】偏向材料成本。

08微信没什么新鲜的。真的有，就是PC端的迭代能不能快一点？

09公司强迫我支付交易，并让用户绑定/使用钱银行卡支付，但用户仍然使用微信和支付宝支付。我该怎么努力？给补贴优惠，但补贴太少。补贴消失后，用户仍然使用微信和支付宝。对于这种努力，我们应该做些什么？

美团外卖的回答:不使用用户付费方式。一旦绑卡，订单直接用钱银行卡支付。

图:美团外卖的[速付]

不仅允许用户使用货币银行卡支付，还实现了交易目的；也让用户简单采用支付方式，更简单，更全面。

但是用户会更好的感受和理解吗？目前来看，支付非常简单快捷，迈出这一步就不错了。但是，可悲的是我没有拿，大概是我没想到吧。

这里用户认为什么是重要的？大概很关键，但是kpi更关键。是的，在这里，我投诉的是美团外卖。反复使用还是不开心。

10表示，一切尊重用户；做，都是数据导向——最后还是屁股决定脑壳。

11产品不允许盯着产品化的处置方案。潘銮和金谈到了的巨大变化。有人提到，Tik Tok特别擅长通过实质性安排创新战略目标。例如，即使在Tik Tok成立一个游戏公司遇到一点点挑衅，那么Tik Tok可能会实施更多游戏关系的本质。

比如Tik Tok此刻在推【XX皮影戏】这种影视本质，就是为了把录音带抖给大量关心影视剧的用户。大概，这个用户画像就足够了，那些用户就形成了分发影视精华的目的。电影明星不妨做传播，他们自带宣传资源，Tik Tok就可以发原本属于微博的影视综合宣传。

很多问题无法通过产品层面高效处理，大概比得上结构化的方法。你一直放在心里的是处置方案，而不是【APP】和【功效】。

12好的产品不会放过任何一个细节，原创商业震撼也是如此。

图:图源于收藏，却因遗忘而被拍。

海老送的礼物很便宜，但是很有布置感，让人很开心。虽然产品还在运营，但是不要放下之前所有用户和你的争斗/互动。

13七八说第七季，有个叫苏美月的玉手，被还原了。看到弹幕里面全是好评/惘然，标签都是人民美术出版社，温文尔雅，高学历，果然有一定的谈判能力，怪区也在刷开票救活她。

再一次说明长场景占了上风，即使在《七霸说》中，常识和价格概念也比高密剧高，因为观众还是原来的观众。

14七帕说第七季有一个新的赛制叫做【一个无厘头的异议大赛】，意思是【选手争抢答题】+【一句话】。参赛者根据大屏幕给出的题目抢着回答问题，却只能用最简洁的一句话来表示反对。一组异议被打断后，观众会根据选手异议的实质程度逐一打分，排名靠前的升级。

这个赛制可以说是抹平了选手讨论的上风，中心是用很短的一句话给观众留下美好的回忆。短短的一句话，还“别扭”，本来就难以负载更深入的实质内容。当时的情况应该也是迅速打动观众，说明观众更多使用的是Style 1，是直接的、机动的、复杂的反馈。

比如短视频？(之前写过一篇关于上述作品的文章:为什么短视频逃不出【单柱陶醉】的真香定理？)

未来最大的影视综合宣发平台很可能不是微博，而是Tik Tok，而眼下最大的音乐宣发平台依然是Tik Tok。微博推短视频，网易云强推音乐视频，看似攻击，实则都是被迫防范。

攻防转换不允许只看谁做了什么。Tik Tok没有攻击，但攻击期间。短视频涵盖了所有时期。

16【新闻茧房】确定没用吗？子场景:

节省时间层面:人们追求的是常识和高质量的新闻，所以要警示算法的狭隘性；消磨时间水平:【新闻茧房】本来没那么关键，因为我们只是想娱乐，消磨时间，减少，比如刷短视频看搞笑段子。真正可怕的是，你觉得在消磨时间，你在接受节省时间的本质。比如老年人/年轻人被一些短视频的价格观误导(故意这样可以引起全社会的关注、反思和纠正)。

17刷短视频的努力特别累同一个沙盘放那么多次，同一首歌重复那么多次。无聊到什么程度:听到/看到就直切，虽然基础是必不可少的。不考虑算法/产品/管理层面，我们来处理这个话题。

企业招聘的目的是找到合格的人才。然而，你经常在加入工作后创造人才，而企业并不了解我需要做什么。

谁来处理问题和截止日期？处理问题的人会怎么做？我第一次在产品系列中看到的第一个浅显易懂的分类规范是刘飞的:

图:新消费品展位评价标准。

对比这种形式，有对齐，有以边为中心的咨询，而且在口试的过程中互相打分，要比后面附上回忆打分好得多(评判我一下，口试那么多人，你的复习也没那么好)。

很多企业没有这样的表格。归根结底，他们只是没有好的想法。他们需要的是一个能做事的人。理解并平滑规范，使之变成可操作、可落地、可标准化的方案，并不难。

常识娱乐生存的必需品之一，就是节省时间是一个反人类、高脑力的工作，所以简单又累，但是那些勤快/焦虑的人，是不会答应用其他技能来消磨时间的。常识娱乐是缓冲区之一。

20读者:你在干什么？

我:因为我做不到……

对于同一个创作者来说，本质素质和功夫往往是挂钩的，慢工出细活。当然，不同作家之间也是有差异的，哪怕是保护好基础的高质量也是真的有好处的(我看了那么多通俗常识的书名，我都没看过，要么是实质太浅/注水重要，要么不是同一作家写的)。

日本一直不是从用户的角度来讨论，而是从廉价贸易的角度来讨论:安静高频的创新频率对于现有的读者来说是有望可控的，因此不妨加强品牌，营造观赏性氛围，普及读者的生命周期价格；对于潜伏的读者，宜减少吸力(日更重要时价格大概高的错觉)，兴奋关心变化；显示频率越高，越有可能掩盖更多的读者…

以上，唯一错过的——不能保障质量？

于是乎，要保护人的生命，受不了996和007的就不该硬扛，不把人当人的公司就不该硬扛…

祝师父2021年新年快乐~

#专栏作家#袁彼得(笔名:狼和哈士奇)，微信公众号:顶级产品创意，公众号产品管理专栏作家。产品经理和互联网深度看客，擅长深度理解互联网产品和行业，同时熟悉各种产品的理论。用产品创意去写互联网，看全世界，会很辛苦。

向公众发布的原文都是产品。一旦承诺，就停止连载。

标题来自Unsplash，鉴于CC0。

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