农夫+1766号

虽然是卖农产品，但还是剩下的产品。在此基础上，确定卖出就是结论。所以合伙人圈成了很多口袋农场销售农产品的重要战场。虽然是生存和传播受限的问题，但也不能含糊。合伙人圈是一个很好的产品宣传窗口。当你精准的传播了自己产品的属性和手段，就难免会圈走一两个老客户。

而且合伙人圈有自己的娱乐属性，占据了9亿多用户，一个合伙人圈加上剩下的合伙人圈还不如产生一股很大的力量。当然，说到这个地方，大师会想到微信业务，不太讨喜。但是，我们并不是否认微信业务的传播效应。2017年，微信商业商城总规模仍达到6835.8亿元。

但是很无聊。一个是对产品质量的批评，一个是苍蝇般的告白。这两个题目，对于一个把产品质量放在第一位的农场来说，并不是基础。唯一需要占用的，大概就是如何在合伙人圈子里推表白，达到推销的手段。

王婆在我们中央政府很常见。

很多人把王婆卖瓜当成笑话。但从王婆的角度来说，这样的做法也是合理的，就像我们确定我们平台上晒的辣椒是世界上最好吃的辣椒一样。

因为，从早年在辣椒里采摘、清洗、晾晒，你还是全情投入，然后你见证辣椒用功夫逐渐形成辣椒甘。即使辣椒甘因为阳光有一些缺点，你也会主动采取包容，给辣椒甘一个完整的情感预设。

但是，对于储户来说，你平台上的辣椒作品，不过是隔壁老太太平台上的辣椒作品，平淡无奇，在市场上很容易买到。他们无法理解其中的过程和艰辛的耕耘与创造，也很难感同身受。得出的结论是，销售只能植根于刚需。然而，除了粮食和蔬菜，哪种农产品可以被视为刚需，这就需要讨论市场竞争。

所以，长此以往，你不仅没有培养出对用户的判断和理解，反而培养出了反感。“不懂货”成了很多卖家对储户的评价。但是从用户的角度来看，你那句“变味又好吃的苹果，时髦的价格等你来调侃，保护你不会后悔”真的没有引起太多关注。

储户不妨得到的消息是，你有苹果。你内心对苹果的热爱和外婆家平台上的干辣椒没什么区别。你没有把产品真正的上风扩散给储户，所以你没有为一个储户买单。你只是拍拍你的储户，他们却从来没有真实积极过。

忏悔也是服务的一部分。

很多人对于广告的设定是:广而告之，这是片面面包型出租车的生存之道。

这种认识在互联网里不会长久，表白一定是互动的。我们需要有一个高级餐厅服务员的修养，对产品有一肚子的了解，对储户一清二楚。我们不妨从细节处把温度扩散开来，让储户的同步感知达到感同身受。

很多人觉得这有点夸张，但我们还是不能忽视对产品和用户的细节把控。当然，在将这个详细的分支与合伙人圈的农产品案例联系起来时，我们不妨做以下几点:

人们议论纷纷，许多功夫政府的人听得入了迷。我们自己对产品的理解并不代表所有用户都理解。我们需要用最简单、最接地气的句子来表达产品。这里有一个粗略的例子。

看到这么一圈伙伴，我不明白你们有没有代购的理想，但是我的童年已经变了。因为信息量大，我很迷茫，抓不住中心，也不说话。

朋友是用来刷的，所以储户的警惕性极其有限。大部分储户在一次告白上的时间不会超过一秒，所以当你的告白没有旁敲侧击的时候，消息的传播是曲折的。

对于我们这种稀有的农产品，即使模糊宏大，反而会忽略自身的特色和差异。这样的案例很难达到预期的营销效果，即使他们保留了短暂的记忆，也很难促进购买，从而形成了对合伙人圈子自白的滥用。

把基础讲好。对于一个农产品，一定要说出它的特点，便宜，便宜。好的伙伴圈有三个属性:特色(产品的固有属性)、廉价(特色带来的优势)和廉价(廉价给用户带来的优势)。

然后，化妆将在这三点的共同基础上举行:证明，特点，廉价，廉价，廉价推广…

前后原因是因果联系，而不是一开始就表达自己的情绪。你对领导的属性没有完整的看法，你的情绪只能影响身边的三五个人，而达不到业务和销售的层面。

举个酱的例子:十几年了，我妈炒的炸酱(特色)；三天炸(防)保变味(特性)；不妨做面条或者拌饭(特色)；不用担心保健(特色)，工业商店总能看到(证明)。

当然，那句话很可能并不奢侈，但基本布局明白了产品的特性，完成了最普通的业务和销售层面。

笔墨也需要讲道理。很多努力管理和销售都和消费情绪联系在一起。我们费了很大力气才碰到一个实物。第一个反馈是提出质疑，大概是质疑。所以单方面努力，储户基本城市疑神疑鬼，举棋不定是常有的事。然后一定要讲道理，前后联系，让储户没有时间犹豫。

莱比辣椒辣椒，不过，各种食物的图片也很常见，但即使能让你对“妈妈的味道”产生期待，反应也不错，但看原因很简单，有“舌尖”的特点。

1.原始资料

2.创造过程/成长过程

3.品味/道德

4.情感/道德。

“平淡的小麦粉碰撞出浓郁的热油，卑劣的食材培养出特别的味道，一碗现磨的豆浆就是一份完整的早餐，给人一天的活力。”

“妈妈的巧手，加上变味的食材，烤南瓜饼，另有一番甜蜜的心意…春天的薏米粥，就是在这个炎炎夏日对我们这些懒猫食客最好的奖励！”

我想读上面两句话:舌尖，城市贪婪的DC口水。

原来这样的收藏流派出自80后、90后之手，也是新生代的主力军。有了这样的表白，激发共识就很简单了。

当然，创造创新很难，你的欣赏充满了努力。抄得好也是一种技巧。

一个好的案例是一种可视化的管理和销售技巧，但它会主动让我们产生很多想法。这个思路应该是场景化的，然后带来共情、爆发判断、推销推广。对于尚有偏听偏信的合伙人圈子来说，一张有理有据的老实人笔墨，或者一张简单的海报，就是农产品销售的宝贝。如何看待合伙人圈的农产品告白？发送告别消息！

编译|青梅排版|小抽屉

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