每个想开店的人都会面临一个选择:加盟一个品牌有利还是自己做有利？

正规加盟，加盟商家可以使用品牌名称，获得成熟的供应链体系，统一的VI体系，同时获得影响力，有统一的培训体系和服务体系，这样店铺在起步阶段就可以把店铺经营的更加顺畅。然而，有了它，还有一个缺点。比如大规模的加盟费、保证金、未来的产品组合也是由总部指挥，有实力的总部也会根据计划要求进行专项推广活动。

如果遇到一个不靠谱的品牌，有时候不仅会失去前期的投入，甚至会失去运营投入。

最近美国网络特许经营者的激增就是一个例子。去年在美国的开放县，美国的情况很诱人:保底收入，只要前六个月内完成指标，收入50元，总部全额支持。

结果完全被涂掉了。项目没赚到钱，加盟店退了退，以各种理由拒绝。

选单？

小品牌没有影响力。产品开发，供应链，员工培训，营销计划，市场拓展，本身就要这样。平时没办法沟通，所以很有可能去。

或者做什么？

其实这是一个很复杂的问题。没有标准，只有答案。今天这篇文章只能分享几个思考维度。你在选择的时候，至少要考虑以下几个问题。

1.你开业的目的是什么？

2.纯骗子的牌子怎么识别？

3.相对可靠的品牌应该具备哪些要素？

4.如何修正计算并返回？

你真的能解决你所有的问题吗？

首先，目的不同，选择不同。

你是想做一个企业，还是把这个做为事业，或者我想做财富管理，但是我不想去经营一个管道。人生，哪怕只想着一夜？

这是第一个应该很明确的问题。

首先，人很难一夜暴富，不管是加盟店还是自己，一年都不可能。一般情况下，店铺的回款周期控制在12-18个月，是个好项目。当然，如果有特殊项目，可以回到今年。不管是你找到的加盟商，还是新的机会，都要经过评估和确认。

另外，不管是什么行业，只要是下一个店，包括加盟、做，都需要运营人员去采购或者生产、销售、提供服务，精细计算，天、年，这也是一份工作。鸡蛋创业编辑部涉及的所有行业没有任何品牌的加盟品牌。

如果是有专门运营团队的公共开发店，你不参与经营和管理，那么资金回笼周期也是2-3年比较难。

如果你想做出一番事业，那么当务之急是创立一个独立的品牌，不适合加盟。

那么如果加入可以考虑哪些问题呢？第一步，鉴别真假。

第二，识别纯作弊者。

加入这个领域的骗子太多了。

有些人，商业模式是一个“谎言”。

什么茶，烘焙这个火热的行业？今天，我有了一个新的品牌。我可以让一群人快速得到几乎没有缺陷的假网站，还可以搜索百度首页。有时候，你可能会有一些来自百度搜索的链接，都是诈骗分子。等你的电话，我已经有了职业闪念。我在等你，很容易相信，因为他们的承诺太好了。

比如你提出一个真实的品牌加入搜索，骗子会告诉你这个品牌门槛很高，加盟费很贵。最好是加盟他的兄弟品牌，是品牌建立的新品牌，总部在推广。期间只需要5万的联盟费，前三年是免服务费，还送礼包。

但其实这个兄弟品牌和你想加盟的真正品牌。

当然还有更高级的。由于审批流程的原因，很多品牌还没拿到商标，就开始运营加盟了。这时候就会有一群人去注册类似的商标。它无法在大品牌获得特许经营权。“宝”品牌就是一个活生生的例子，而已成为李伟。

其实还有很多情况:比如鹿茶、黄茶、路易巷、茶答、贡巴等。在福福，名牌是统一的。按此类别申请商标注册。一旦品类缺失，就可能被别人钻了空子。

怎么认出来的？建议除了百度，还有综合比较，包括公众号，官网，朋友圈，网店的信息。在整个比对过程中，关键的作用是克服全人类的心态:贪婪。因为，大部分骗子都是用超低的投入，超高的回报，所有的骗局其实从古至今都是一样的套路。

当然，相对于纯粹的作弊者，还是有很多品牌看起来很完美，或者有自己的产品体系，物流供应链，有自己的监管和培训体系。但其实并不是所有的品牌都能实现。这一次，我该看什么？

那么，第一个问题应该是品牌可以帮助加盟商，但品牌是否解决了行业。核心环节？

第三，品牌能否解决行业的核心连接？

大家都知道核心对话，核心环节；在所有的服务行业中，最核心的环节是人。

然后，有的行业核心环节有品牌，有的人没有。

比如火锅行业供应，火锅底盘，肉类供应，食品采购，每个供应链环节都是高效稳定的，你可以加盟也可以做。

相反，烧烤行业最主要的货源是羊肉串。弦乐是一个非常手工的东西。很难降低供应链中的成本。如果要用高质量的成品绳，食物的成本会很高。目前店内是一整块肉，一些大品牌只是自己解决货源。

所以从利润角度来说，烧烤店更适合单干。

美容院、美容院、美甲店也是一样。比如美家店的原材料，亚甲基供应链稳定可靠易得，安全性能标准化，门佳师傅的手工业不高，所以他们做的比较多；和美容院略有不同。升级后，美容院不仅使用普通产品和普通产品，更多的是仪器和安全要求高的产品，不那么容易了。但是加入是不是更好的解决方案？不一定，因为要看看制造的能力。

零售呢？

比如便利店，供应链有两个部分，一个是标准，市场供应链很成熟，卖零食的，卖水的，卖日用品的，还有一些经销商主动找上门，所以标准不依赖总部供应。第二种是非标，比如餐食，要看中央厨房的供应。所以在考虑便利店加盟的时候，一定要评估非标供应功能。

宠物店一半在服务业，一半在零售业，所以要考虑两个核心环节。但是零售是标准的，供应链不难，重点还是在人。我们看了新开的宠物店，宠物美容公司不招，生意也不会直接进。

供应链的建立是职业生涯，没有投入的成本还很长。

关注网红品牌很重要。有些网红品牌纯粹是碰运气。公司本身成立还不到一年，就让它去加盟吧，没时间建立加盟体系。供应链和管理都很混乱，所以大面积放品牌，只是为了赚加盟费，不考虑业务迟到的程度。

其他品牌打着明星的旗号，特许经营持续了几个月。特许经营费仍然很低，几万美元。虽然宣传上说团队成员干了十几年，团队组建磨成熟了，然后建立了标准的运营体系，还有更贵的人。所以遇到这样的品牌一定要非常谨慎。

其次，供应链的强弱也要看地域，太远，鞭长莫及。一些品牌的中央工厂，采购集中在北方。如果你加入程楠市，那么供应的效率肯定会很慢。就连现有的物流也会变成一天两天。而且成本高，涉及冷链运输，成本更高。

考虑完这个问题，就必须考虑品牌可用的内容了？

第四，这个品牌还能提供什么？

首先看品牌，因为无论哪个行业，都会给加盟商带来最直接的品牌影响力和认可度。

因为，一个品牌的知名度太高了。开始的时候交通很拥挤。租有牌子的房子比较容易。你可以谈一个更低的价格等等。，但是这个品牌也有风险。店铺出事，所有店铺都跟着，比如红蓝。

其次，也要看到品牌的稳定和不稳定。要看品牌如何管理加盟商，有没有岗位监督。你经常去店里所有的巡逻，看看有没有违规的。

供应链方面，一定要看到如果有严格的食材供应链控制。有加盟商没有食源。如果违反规则，是否有相应的处罚？在这一点上，你能不能也分析一下133，比如加盟商，或者有很多钱？

优秀的品牌对加盟商有严格的要求。比如一点需要25-35，本科以上学历的年龄，2-3年餐饮或门店管理经验，不接受合伙。

当然运营监管，前期支持，培训，费用是否合理等等，都是必要的考虑。

这些是评估清理，他们正在计算成本和收益。

第五，正确计算成本和收益

不管是加盟还是自己做，最终还是要回到看产出比上来。

首先，加入。

加入一个品牌，其实就是加入这个体系。我们应该看到，如果供应链系统提供了更低的成本和更好的供应；培训体系是否能让你更快上手；品牌是否能带来流量；主管能否给门店带来更多的营销指导。

其次，要正确解释周期，就是把之前的所有投入，包括一次性改造、设备购置、专利费，都放进去，而不是按照一个月的流水来算。另外，如果是会员制，然后通过卡获得的现金流，这是无法计算的月收入，但是是按照卡计算的。

这样合成出来的图像和自己的对比就比较准确了。

比如711的加盟费是3500-700万，开一个小超市可能根本用不了这么多钱，但是711品牌在那里，客户能力、品牌水平、管理体系都相当优秀。我是有点乱，但是我已经变得一塌糊涂了，但是我开始了一个711的复制周期。月净利润在2-3千之间，比小超市还多，月净利润在1-20万左右。那么应该选择什么呢？

一些低成本的加盟店，如天猫、JD.COM便利店、和店，加盟我们只是为了换一个名门，和京东品牌。你一定觉得5000块很值，然后加入进来。如果没有，可以自己做。

是一样的。有的品牌加盟费只要几千元。总部提供了工具包，配备了第一批材料、现成的模板、简单的培训、SARS系统等。为了最初的宣传。在这些杂七杂八的情况下，会被包装，还能得到品牌加持。不过手术后就看你自己了，可以从品牌上继续，也可以从外面买。

所以情况是具体问题具体分析。如果只是多花点钱，买个容易的东西，就会稍微弯曲。如果你觉得值得，那就没问题。如果是很多钱，不仅买了店铺的便利，而且后期还有各种支持，那么你一定要从头到尾考虑。

以上是本文可以给出的一些。当然，在创业的过程中，并不全面，需要考虑很多因素。做企业家不容易，需要谨慎。

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