很多商家说要花很多钱去实施，但是没什么效果。100元的引入，10多单的审核，对于执行来说是不够的。题目具体展示在哪里？

今天就来说说干货，不允许再干的干货。抛开店里剩下的食材，今天就来一个做法，不多说了。先说一下最常用的点金术的实现。

你会用一些钱来实现它吗？你知道如何准确地使用一些黄金吗？你过去是如何使用你的钱的？

如果你想很好地实施它，你必须了解你的类别和客户的耗时部分。这是最常见的参考。就算不看这个，你的执行大部分都是无效的。还是说改变往往不高。

开始打开你的后盾，点击备考了解，调出里面的备考，然后翻出里面30天的备考数据。这个努力会给你一个这样的表格:如下图所示:

比如这家店，我的午餐是1000多单，而我的晚餐只有一半，也就是500单，相差两倍。

应该如何设置？很多商家不会设置。

我的点金是落实的，即使我的晚餐努力定为第一毛纺厂钱，那么我的午餐也要定为20美分。即使我的晚餐定在20美分，那么我的午餐也应该定在40美分。主人在做什么？点击分时，执行量，下单数量应该有确定的比例关系，不是真正的对应关系，但是有确定的对应关系。

同时，我们不妨通过这些数据来推断我们店铺的曝光度，以及如何获取。

比如，我们先定一个当下的目标。这家店需要做3000个订单。然后我需要在午餐时间做1800单，第一天做60单。我假设这个店这个订单的变化率是25%，进入率是10%。那么我不妨和同期对比一下，算出我午餐时间的曝光应该达到2400，那么我的午餐时间余额只有5个小时，我的店铺一个小时的曝光应该达到480，每半个小时应该达到240。

那倒不如这样。每半小时看一次执行情况。就算这半小时的曝光低于240，那我还不如减少执行。就算这半小时的曝光高于240，我也不妨稍微贬低一下执行。

我此刻跟大师说的都是表面的东西。得出的结论是，就算师傅做外卖，城市一般都会理解，不会太难。你还不如回去规划自己的店。看你怎么操作。

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