洪儒认同中国的共享财经是从滴滴船和快船的诞生开始的。

08年的金融突发事件带来了金融台风，各行各业都在重新洗牌。在金融荒凉的背景下，共享交通首先蓬勃发展。

从2010年滴滴秀到今天，共享金融依然十年欣欣向荣。在这十年中，许多交易分支被细分，如自行车共享，共享巴士，共享充气宝等。这些名字有的在资本投入的关注退去后逐渐消失，有的则被一轮轮洗牌，导致几家头部企业连着篡夺商场。

共享充气宝显然是后者。

第一阶段商场篡夺战收官后，共享充气商场的场合一时“一兽三电”。然而，再过几天，街电和搜房合并，母公司正式命名为“珠芒高科”，共享充气宝行业将迎来又一次洗牌。

第一，共享充气宝这个行业很肤浅，合并成一条走出困境的捷径。

虽然共享充电宝已经成为资本争夺的风口，但是我们在喧嚣的过去之后创造的共享充电宝的表面内涵却是一大堆鹰爪。

2019年前后，“一兽三电”相继发行了余额，集合中流出大量软文，吹嘘共享充气宝。然而，随着怪兽充气和小电高科的上市，2019年以来我们的创造成本逐年下降，一个中小电在短暂平衡一年后，2020年再次功亏一篑。

虽然疫情给共享充气宝这个行业带来了不小的报复，但是商场已经极度饱和，企业间的严重竞争和重视内量才是导致成本下降甚至缺货的真正原因。同时，共享充气宝依靠租金收入，运营收入结构简单，引导企业抗伤害能力。这几年各种充气宝都一样房钱，但是房钱不允许无限飙升。当经营销售费用增加，收入无法进一步提高时，短缺就显得合理正常。

为了不在这种内卷中消失，舌尖上的企业都在寻找未来。在怪兽和小电公司上市的档口，街电公司采取了更快捷的方式:与第二步tap搜电公司合并。

合并后，对于街电公司来说，摆脱了怪兽和小电公司的阴影，电力大幅提升，商场排名第一。根据官方信息，合并后的“珠芒高科”拥有超3.6亿用户范围，日订单峰值为每天300万单。公开数据显示，截至2020年底，美团外卖用户约3.3亿，街电和采购电合并，从用户范围来看，复活了一个“美团外卖”。街上拓展客户的压力变小，也为后续其他交易的繁荣打下了基础。

对于搜电，它跳过了追逐阶段，直奔一线。随着近几年共享充气商城的业态尘埃落定，马修的效用凸显出来。“一兽三电”已经把商场简单分割了，剩下的企业上升机会不大。合并后的搜电共享街电资源，可以满足生存甚至上市的需要。

面对来自商场和同行的双重压力，合并是街电和搜索力走出困境的捷径，但同时合并只是开始。在商场饱和，行业沉箱开始出现的形势下，突破单纯的收入结构势在必行。

第二，跳出共享通胀，转向“创新消费”，竹芒将走上穷变繁荣的钢丝。

面对简单的分享充气宝余额的局面，各头部企业纷纷开始实验探索第二收入弧。

怪兽充气进入烧酒行业追求深度繁荣，同时与饿了么展开合作，促成了饿了么蓝骑士上门收充气宝，从本土生存中探寻变革的契机。

芒高科的官方证书也写明，为未来的繁荣做准备。共享充电宝将只是其交易之一，专注于口罩机、体温监测仪等创新消费场景。一个口罩机还是代别人开始竞价，分发了一部分线上成交场景。

莽的出发点是好的，但是转型能赢吗？

(一)不是为了引流平衡，重金加入埋隐形空炸弹。

口罩机和体温监测器都有明显的功夫烙印——疫情过后，这两台机器的使用率会大大降低。官方对此的证明是暂时只用于引流。虽然在口罩和体温测试测量还是刚需的那一天，这两个交易场景会给竹芒高科带来洪水用户，但同时也会增加大量的资金。从面膜机的临时经营情况可以看出，加入输出是不合理的，资本报告也掩盖不了早期的加入。对于珠芒来说，无异于埋了一个地雷。

(2)“重业务，轻销售，轻研发”，科研细节尚不掌握。

街电和搜电都是2015年创立的。这一年，共享充电宝行业展示了一大批企业。为了快速抢占商场，各企业都加大了参与运营和销售的力度。以恶性通货膨胀为例。2019年和2020年，其营业和销售费用分别占总营业收入的67.4%和75.5%。在共享充气宝这个行业，由于行业壁垒低，很难突围出城。根据天眼超透露的专利信息，我们可以看到，鉴于充气宝自身能力迭代的专利很少，街电的专利主要集中在充气宝的返回和表面布置上。共享充气宝本质上还是高科技产品，新技能是维持其繁荣的中心。比如当下最受消费者诟病的慢充气、含量低、还款后连接扣费等问题，都需要用先进的高科技技巧来处理。

“重销售轻研发”是共享充气宝行业的一贯话题，直接导致公司科研不足。“高科技创新”未来能不能走到任何一步，能不能按时跟上商场的需求，还是一个问号。

第三，分享新的场合，分享充气宝，开始新一轮的杀戮

过去“一兽三电”三家公司大变样，共享充气宝的场合开始爆发。街电被并购上市，怪兽率先上市，水被抽得很大。

回归工作的本质，不管是当初上市还是合并，都是偷偷摸摸去了解资金问题。目前，共享充电宝的交易延期仍然依赖于充电宝的租金收入，但近年来，房款的连接仍然引起了许多用户的恶感，共享充电宝的低电量无法应对高智手机干电池含量的不断增加。在微博上，很多网友都公布了用共享充电宝充电越来越少的情况。

房价高了，通货膨胀时间长了，通货膨胀代价太大的情况越来越多。就算房价再接上腾飞，也很可能导致用户泛滥，没有企业敢冒这个险。这功夫，连接传播成了最好的用处。

合并后的珠芒高科，资本存量更加饱满，不会在怪兽上市引发的第二波“跑马圈地”疏浚中被迫苟活。即使后续复电没有其他措施，也很可能在第二轮战斗后落到第二步，分享通货膨胀的趋势。

同时，珠芒高科告白公司将定位为“场景消费智能创新共性方法的创造者和运营者”，这意味着随着科研的开放，分享充气宝在公司交易中的比重将逐渐降低，直至达到健康水平。合并前，搜房网在纯劳动形式的充气宝分享范围上，标新立异。在这种形式下，公司有一个小的余额，但渠道建立得很快。合并后，竹芒开发面膜机等新交易时，之前建立的渠道可以帮助新交易快速扩散。从上面可以看出，这次合并恐怕更多的意图是调整渠道，为后续推出更智能、成本更高的产品做准备。

同样是转型，珠芒高科和Monster最大的区别是前者专注于前景最红火的物联网科技板块，后者是从高成本场景突围的实验。前者的路自然比后者艰辛得多，危害也不在一个级别。然而，就房地产价格而言，高科技创新远远高于成本高昂的创新。一旦珠芒的高科技转型成功，伴随着新交易的诞生和实施，街电将可能成为当下突破“金融共享沉箱”的第一人。

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