同一天，我和榴莲·西施聊起了用电子商务社交的努力。我对她的产品表示了无限的看好，感觉她决心在这个范围内做出更好的效果。就目前来看，他们公司的估值已经过亿了。我给他讲了更多收养一头牛的商业故事，卖了一只羊奶，我都能玩花了。娱乐电商的商业形态充满了可能性。

《领养一头牛》创作于2016年12月。依托牧场，致力于唯一奶源；短短一年，不过度加工的天然性格依然拥有50万用户，产品也供应给小米有品和网易YEATION，是一个实质性的“网络名人品牌”。

领养一头牛的品牌故事始于创始人徐晓波去香港买奶粉，却因为超订被关进了嘉峪关的小黑屋。走出小黑屋的那一刻，他就决定要做一个中国人买得起的好羊奶。然后，我到全世界去发现好的羊奶，过程中多方探索，然后有了自己的波波农场的故事。看了这个故事，我也领养了一头牛。这就是故事的魅力。

以养牛的形式，创始人波波的IP制造利益总是胜利的。徐晓波每天对奶牛的深入制造和互动，以及他在农场的各种生活方式，让grand粉丝的评价特别高。而且通过制造一些IP矩阵号，与粉丝的互动对话也深受欢迎。

大多数临时卖牛的人都是马宝人，“领养一头牛和一个健康家庭”的观念在这个群体中传播。对于这样的人群，共青团和少先队认为，卖一头牛最好的形式是发行。允许他们互动和激活的形式是社交团体。经过这两招，养牛功德年年翻倍。

想明白？你想加倍吗？看他们的分布和社会群体是否可以。做:

1.社交群招募配送员，振动激活配送衰减；

经销商建立后，可分为总司、银司、金司。一般分家庭和新手门槛低，但返点也低；店铺消费满100元后，不妨晋升银奖，返利大行其道。但总经销商即使3个月内未能做出决定，也会按时清理解散，保护经销商的有效性。

当初领养了一头牛的共青团少先队，以线下社区的形式吸引经销商。经过一次品鉴会，和好羊奶的传递和输入，社会团体的宝贝妈妈们集体下了结论。和答应实验的宝贝妈妈做深入的盯梢和互动。重新创建分销商身份，

阿牛共青团和少先队也做了不少生意和销售。举个栗子:一个经销商繁荣，三个经销商就能赢得一件羊奶礼服。除此之外，为了让店铺分销商快速上手，一开始会给每一个添加微信的分销商提供一份分销商指南，详细讲解基本的操控，从请求到执行，再到礼让，以及主界面上每个选项的效果。市里会出台的。

在经历了一段时间的功夫积累后，除了搏击团、工作宝等业务销售震撼的粉丝变化外，通过社会团体的培养和训练、互动管理等方式，逐渐被吸纳为分销商。

第二，针对经销商做业务和销售冲击；

为了了解分销业务员在决算中自主性不够的情况，某牛的共青团和少先队员经常准备各种震慑，刺激分销业务员瓜分。比如在双十一功夫，他们做了一个“千人千面，引爆双十一”的震撼，直接帮经销商营造热闹氛围，供应物料，拍板。让发行人不用有专门的售卖技巧，素材整理，回购转发，全部由一个跑共青团少先队的牛社群来进行。经销商只需要做好工作，让身边喜欢喝羊奶的伙伴加入“订奶群”，然后向师傅报告有震。一个跑共青团和少先队的牛社会团体，会帮经销商做决定。这样就大大激发了经销商的积极性，业绩倍增。

第三，如何提高经销商的业绩；

卖出金额=流量*变化率*客单价*回购*衰减。

流量+衰变，这是娱乐电商的公式。

上述流量应提供给分销商可能希望直接按时交付的文案材料。除去平时每周的推文，基金会每天需要供应2篇关于羊奶知识和牧场动向的文章。就算发行人自己转发志愿者不够激烈，也有三种处置方案。一是1-3元的小红包，鼓励共青团、少先队发放；第二，以分牌打卡的形式互相鼓励。第三，把兴奋到瓜分道德存在的照片连起来让剩下的发行人员审核，选出最好的语录和照片。有了这样的鼓励，变革的功效也就和普及联系在一起，并显示出衰变。

变化率+回购:

变化率分为两部分，初始购买和回购变化。第一次购买需要从分销商第一次添加微横幅的努力中得到启发，并提供了一点粗糙和必要的操纵工作。实施后，给储户一张优惠券，让其进行首次购买，首次购买后再次购买的概率要大得多。购变在素材的采用和创作上下功夫，针对经销商的个性来创作。例如，奶牛采用的大部分奶制品都与马宝有关，因此更多的材料是从儿童、青年、自由等方面创造的。，而那些材料的变化率更高。

客户单价:

奶牛的第一个产品是酸奶和纯牛奶。后来，酸奶，纯牛奶和各种各样的口对胃的拉拢被引入。如果对自己的产品没有争议，储户可能也会收到拉拢成本。拉拢之后，同时有一个优惠的价格，同时普及这个商品经销的返点率，刺激经销商推荐。

连接细化分配形式后，领养牛的功德越来越好。即使你的产品有以上个性，复制一下也无妨。评判也能加倍功德。

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