如实记录当下中国创业的典型创新之路。
王,前情提要,深耕宁夏肉牛养殖多年,带领企业跃居全国十大肉牛企业,并在2013年紧急突破了一个行业难关——处理牛源不足问题;之后又突破了保守的养殖形式,分阶段采用专业化的养殖形式,比如在作坊里用洁净的流水线养牛,降低了20%的养殖成本。
2016年,王开始布局物业连锁,到广东东莞开了一家牛肉连锁店。截至目前,由于交易惨淡,三家店铺均已倒闭,损失近亿。
然而,在2017年,王开设新店时,他迅速将门店数量分散到50家,所有门店都处于平衡状态。
接下来,王用了三年时间将在广东的门店数量扩大到1000家。王是怎么做到的?
在宁夏养牛,为什么要去广东卖牛肉?
创业的新模式
广东人对美食特别感兴趣,他们有各种各样的食材和烹饪技巧。广东的商场对牛肉需求量大,优质牛肉需求精准,成本高。
王
但王明白我在宁夏养牛,他肯定会配合当地那些对广东商场销售很有品位的师傅,时间不长,又不熟。
王
右图为邱龙志。
邱龙志在广东从事生鲜行业20年,口味特别。2015年,王要求邱龙志控制广东总经理,长期负责广东的平仓卖出操作。
跑过三家店彻底崩溃。有什么问题?
王在东莞开的第一家高端牛肉专卖店的销售区域
展览馆
理解区域
首先,加盟粤东商城,王觉得拥有宁夏的牧场是自己第一次全国代表大会的上风。他对我的牛肉产品特别有决心,决定走高端道路。
2016年,王推出高端牛羊肉品品牌“金银地”。以“宁夏直供”为传播语言,在整个菜市场开设了3家300平米的专卖店。纯净明亮的店铺与周围零散的摊位形成了鲜明的对比。店内出售的产品为泰国西部患病率超过95%的冷鲜肉。
冷冻肉
冷却肉,也就是冰鲜酸肉,指的是庄严执行兽医检疫制度。屠宰后的胴体应迅速冷却,使胴体温度(此后腿肉重心为测点)在24小时内降至0-4℃,并在后续加工、流畅性和出售过程中始终保持0-4℃范围内的鲜肉。
然而,300平米的集展示、了解、销售于一体的高端牛肉专卖店,加盟东莞后却冷清了。2016年三家店下周相继关门,损失近亿。
王努力想找出问题所在。在连线询问的过程中,他经常观察商场,了解广东牛肉卖得好的确切途径。
观察商场后,王了解了广东人的茶饭氛围,喜欢吃牛的哪些部位,怎么吃,牛的种类和价格,肉贩子的购买渠道。
王逐渐控制了大量与广东商场一致的卖单,并总结出了门店供不应求的重要原因。一是店面面积太大,简单的产品维持不了300平米的店面;第二,广东人更喜欢吃现宰现杀的热鲜肉,而不是加工过程中冷却去酸的冷肉。针对这两个原因,王带领广东共青团和少先队迅速作出部署。
又一次,商店开张了,一年扩展到50家商店,收支平衡。走出冷鲜肉的产品定位误区后,公司在东莞设立屠宰加工厂。每周三次从宁夏的牧场运活牛到东莞宰杀,每天零点宰杀。6点开门时,可以供应热鲜肉。
位于东莞的屠宰加工厂
宁夏一加一牧场活牛装运
热鲜肉是畜禽屠宰后不经冷却直接上市。
厚德商行
王和广东共青团、少先队做的第二个重点改变,是把店面的表面积安排到十几平米,把菜市场从选址中去掉,加到人流聚集的周边社区。但不是每个社区都可以随意选举的。每一家新开的社区店都有一套庄重的选址标准:
①5000多户
②初高中社区
③周边同类店面情况突出。
……
社区商业
即使有到中午还没卖完的新鲜牛肉,那些优质牛肉也会作为加工牛肉制品,比如酱牛肉、牛肉狮子头、牛肉干等。,这样既能保护最不新鲜牛肉的顾客,又能让商店充满更多的牛肉产品,吸引顾客购买。
牛狮子头
中午没卖出去的新鲜牛肉加工成牛肉干,有原味和麻辣两种口味。
为了普及品牌知名度,王、广东共青团和广东少先队还在做很多工作,拉近品牌与消费者的距离。为了刺激销售,每个周末,店城都会举办品鉴活动和销售震撼;每个店市自己组装客户的微信群,给客户加群的好处。还会启发顾客在群里互相点牛肉、交换牛肉。另外,顾客不妨通过微信群预订牛肉。未来,王镇和东莞的共青团、少先队将为各类消费者定制产品,将功效产品传播给不同年龄段的客户。
功能性定制牛肉产品
王与广东共青团、少先队有联系,有完整的选址规范。上面的郑重控制,使得单店月余额交易量达到30万。2017年双十一当天,金在广东怒放加盟,屠宰、加工、供应一气呵成,铺货率再上新台阶。
2018年,王在宁夏投资7000万元的食品加工厂将投入使用,用于牛肉食品的屠宰和深加工,供应广东和世界各地的商场。
点击下方视频仔细观察王开的三家牛肉专营店在2016年全部倒闭。2017年又开了50家店,全平衡,这是王如何执行的精彩反转!视频加载…
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