有微友经常问:店开了几个月了，一直没落实。然而，变化率很低。有没有什么宣传技巧不妨推荐一下？就一点点？

我对这个话题的回答是:

1.新店，新店，老店的新链接都不忽略。每种方法都有一定的实施方案，要求前两种做普通销售。新店不妨让老储户试试；

2.变更率低，和产品实现方案是哪个关系不大。应该会记得很久。上面的操作，如标题、主图、确定、实现，都是在连接的优化上做出改变。变化率确实需要从店铺的基础工作中找个标题来优化，不允许用来执行。

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关于上述处置方案的实施，认为只说一点。就目前来说，高手多的商家还在直通车里跑长线比赛。那我们就简单说一下。

当心:兄弟，我不想印图，但是不能有太多小伙伴想看。以上4张图是12月13日中午12: 00拍摄的保护类下的一个子类店铺。就算要做到第七级，月销量也就1,500 W左右，销量达到。呵呵呵！我做过这种手段，自然就明白了悲伤。。。

这篇文章之后，虽然我不印图，但我只会报道你思想的转变是如此的关键。我在哪个阶段被打断了？请看以下流程。

2009年——直通车在为商家的勇气而战。

2012-直通车是商家的选词能力。

2015-16年直通车是商家运营直通车的质量评分。

2017年后——直奔起点争取人群

实行直通车是淘宝卖家的首选。说到事物，它们对应的输出必然有一个不变的输入。我先说几点拙见:

1.PC已死，中心在乎无线端；

2.当质量分数已经成为过去，中心关心的是人群；

3.点击率是中心，但基础是点击量要够；

4.直通车不是怕不落实，而是不了解安置的手段在哪里。

5、直通车不允许单独行动落实事情。对它来说，应该以直接钻进的方式介入；

以下是我的拙见，给大家简单解释一下:

第一，PC已死，中心在乎无线端；

目前99%的品类基数还是不用看PC端的。这里经常表现出来的误区是，有微友问，花草树木。淘宝PC端目前没人看，底座也不用装修。我不同意这种愚见。

一个店铺就是一个完整的，虽然用户想从哪里来就从哪里来，但都需要商家刻意去处理。可以理解为情境工程，但也不应该忽视。

第二条:当质量分数已经成为过去，中心关心的是人群。

直通车退出批量实施后，可见此时此刻质量并不是最重要的。虽然质量分越高，关键词竞价越低。但是，我预见人群会成为中心。

目前是关键词竞价，人群溢价，未来很可能是关键词竞价，关键词溢价。

这部分虽然是预估，但也不是不能实现。

目前，批量实施不需要独立进行。而是要看你店铺的标签，产品标签，买家的行动标签。

基于此，人群的重要性显而易见。

操纵方法:即使你一时无法建立起一个人群，那么你不妨只建立一个风格来介绍人群，而不是建立自己的风格。可以自己设置50%的兴趣爱好，30%的相同爱好，剩下的50%以上。

更有甚者，很多人寻求关键词，低竞价，高溢价。然而，这一步需要进展。要达到这个过程，我们必须首先为人们竞价关键词和低溢价。如果关键词出价高，人群出价高，关键词出价低，人群出价高，让流量先进入，再持有选择。

第三条:点击率是中心，但基础是点击要够；

这个被黑车吹的，还是无可非议的，但是看到质量满满3分的功夫，会特别难过，所以高点击率的中心是需要足够的点击量。

即使100个来访客人点击10次，点击率也是10%。

即使10个来访客人点击5次，点击率也是50%。

那我想你肯定能理解，这10%反而比50%更顺从。虽然这只是一个例子，但论证不会错。

剩下的，就算你努力控制这一条，还不如给你省不少钱呢。比起说你此刻在【营养】，那么你很可能每天都不在营养。你每天只需要保护50打，营养就全了。

第四条:直通车的恐惧不是不会实施，而是不了解安置手段在哪里。

听说过瓜分，大体理解。我经常说，直通车的实现方式有六种:量钱、测绘、营养、销售、ROI、廉价引流。

每一个目的都是为了有明确的努力和数据维护能力做出一个决定，走向下一步。

比如能不能保持一个月的营养？不亮，就这么下来了，啥时候都没了，所以安置一直在落实，只是目的要变。

人太多了。六大目标隔几天换一次是不够的。因此，我通常有一个明确的结构来实现它们。我给大师举个例子:

测量:

我会做三个摆放，每个摆放10件物品，测量7天。每个宝一般都是其他的一半差，一致禁止衡量50销量和0销量。如此生动的数据是有缺陷的，不允许多个类别一起测量项目。猥琐的服装和Blagi生动的数据也会有缺点。人家不放。

一个自然周期后，用最好的宝物来贴图。

映射:

它将被分成至少两个位置来操作。每个宝藏不妨以旋转木马的形式放4个创意，那么你不妨有8张图片一起尝试。人家不放。

营养:

一般这一步不会被独立放置操纵。在量完钱和测绘之后，我确定会大规模实施，所以我会在一天之内抽出一些时间做减法。手段就是让最优秀的创新意识获得50次点击，然后提高点击率，从而达到营养的手段。

抢购:

在这一步，所有的减法都完成了

涨停:一般没有控制，因为直通车永远是涨的快，跌的慢。

装修:暂时只运营站内无线终端。

地区:只有发件人会赔钱，否则所有地区城市都会放进去。

分时:所有功夫段都投入使用，不会有不投入使用的功夫段。

宝物:量好的宝物用于交割。

创新意识:采用最好的创新意图展开。

关键词:尽可能多，因为是冲动，所以不允许滥用任何进店渠道。

出价:全力出价前三名。

合作方式:完全通用。

人群:全体演员。

投资回报率:

这是盈利的部分，但是ROI和流量是一对冲突。如果要降低ROI，就必须降低流量，所以这一步叫做减法。

每天的分析报告，中心就是要改变，要有决断，让滥用金钱的场合彻底断绝。

廉价排水:

最初，这是一种替代的交付方式。我会使用商店里保存性高、购买次数多的产品来送货。如果所有者榨干了所有者的钱，他会进行关系管理和产品销售。

大致总结一下:

测量和放置-3

映射和放置-2

冲洗和销售安置(精细推动)-2-3安置

投资回报位置-1

便宜的排水位置-多重

销量和ROI之间是一个往返的情况，不会持续很久，只是一个投放目的。

第六条:直通车不允许在事情发生前自行开展。相反，应该通过直接钻孔的方式将其付诸实践。

直通车钻展和直通车钻展都是付费的，临时钻展还不如举办单个产品发布会，比直通车发布会一般的多。

所以钻展单品会换新，钻展整店都会有收获，很可能直通车也会有收获。

彼此举行联席会议总是有益的。

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